作風建設永遠在路上

今年以來，金川集團工程建設礦山工程分公司以新時代中國特色社會主義思想為指引，立足“三新一高”要求，牢牢把握政治建設核心任務，統籌安排全年生產經營和黨建建設等各項重點工作，以“從個責任”落實為抓手，積極營造風清氣正的生產經營環境，以抓層級管理責任落實為推力，促進干部職工作風大轉變，高效推動各項工作落實，形成了思路更清晰、作風更強勁、目標更明確的高質量發展格局。

強化政治引領，夯實發展根基

新年伊始，工程建設礦山工程分公司把深入學習貫徹重要講話精神，學習貫徹考察金兒時的講話精神，貫徹落實省委力引隊書記來金兒調研指導工作時講話要求，全面落實金川集團八屆六次職代會精神和領導班子務虛會精神，作為兩級黨組織政治理論學習重要任務。面對“規模倍增、結構優化、路徑創新、黨建保障”新要求、新任務，工程建設礦山工程分公司領導班子按照“黨建統領、改革統攬、創新驅動、轉型升級”的基本方略，組織廣大黨員干部集思廣益、凝聚共識、商定對策，細化分解八屆六次職代會任務75項，制定對策措施200余條，并明確責任部門和責任人，為全年各項工作繪制了路線圖、時間表。

靠實基層責任，高效推動落實

一分部署，九分落實。2月份，一場圍繞“如何落實層級管理責任”的大討論在工程建設礦山工程分公司領導班子和全體管理人員中展開，大家各抒己見、暢所欲言，結合自身工作實際為分公司改革發展建言獻策，各基層隊、業務室、海外項目部進一步解放思想，轉變作風觀念，對照問題不足找差距，破解難題壁壘定措施，梳理差距短板定目標，一張層級管理責任落實表由此形成。隨著持續推動，形成了各層級責任體系更加緊密、工作流程更加優化、人員思路更加清晰、任務落實更加高效的良好局面。

同時，為持續推動管理效能提升，工程建設礦山工程分公司按照“瞄準先進、對標挖潛、持續改進、超越創新”的工作思路，圍繞溜并施工管理、營業收入增長率、安全生產費使用率、鑿巖臺車施工效率、周轉材料使用率等8項指標，制定詳細的全面對標提升舉措，選定3家標桿單位開展對標行動，為高質量完成全年各項生產經營目標奠定了基礎。

加強作風建設，保障發展環境

作風建設關系人心向背。工程建設礦山工程分公司緊盯重要時間節點，在元旦、春節、清明節等節假日以召開警示教育大會、集體約談、觀看警示教育片等形式多舉措強化廉潔警示教育，要求廣大黨員干部及重點崗位人員深入貫徹落實中央八項規定精神，堅決抵制歪風邪氣，管好自己、管好身邊人，為生產經營營造風清氣正的環境。面對新一輪疫情，領導班子貫徹落實疫情防控“八個嚴禁”要求，堅守紅線和底線，把嚴明的紀律和規矩作為打贏疫情防控陰擊戰的制勝法寶，對各業務室，基層隊，海外項目部及勞務隊常態化疫情防控措施落實情況進行監督檢查，為各工程安全有序施工構筑了堅固防線，實現了疫情防控和生產經營兩手抓，兩不誤的良好局面。

作風建設沒有休止符

3月份，工程建設礦山工程分公司召開2022年黨風廉政建設和反腐敗工作會議，全面安排部署2022年黨風廉政和反腐敗工作重點任務。下一步，工程建設礦山工程分公司將嚴格按照金川集團“紀律作風建設年”要求，遵循海內外協同發展的思路，一體推進國內外項目管理人員紀律作風建設，始終秉持嚴謹務實的紀律作風和劈波斬浪的發展勢頭，忠誠履行服務礦山使命，做大做強金川礦建品牌，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

來源：金川集團客戶端