為促進公司中心工作上臺階，國網丹鳳縣供電公司黨委充分運用好“黨建 ”系統思維，積極推進“黨建 ”工程，將黨建工作融入中心工作全鏈條，構建以黨建為引領、統籌推進各項工作的科學機制，推動公司發展按下“快捷鍵”、跑出“ 速度”，讓“黨建 ”真正成為激活企業活力的“發展密碼”。

“明確主體 坐實責任” 強健核心引領“主心骨”

丹鳳公司黨委突出第一責任人從嚴抓黨建，充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用，著力補短板、抓規范、提質效、創品牌，提高黨組織凝聚保障力，把黨建政治優勢轉化為促進社會進步的發展優勢。

牢抓管黨治黨責任，力求“嚴實硬”。堅持黨建與生產經營同謀劃、同部署、同推動、同考核。推進黨建進章程，嚴肅黨內政治生活，嚴格執行“三重一大”和民主集中制等規章制度，匯聚黨建工作合力，坐實管黨治黨責任。

創新理論學習機制，深化“學思悟”。發揮好黨委理論學習中心組學習對基層的示范帶動作用，統籌組織基層支部書記、黨務工作者集中輪訓和送培上門活動3期。按月制定工作計劃，按季度督查評比，設置黨支部業績看板，黨員實行動態積分管理。全體黨員堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想基礎更加牢固。

“載體創建 輻射帶動” 煥發黨建內涵“向心力”

丹鳳公司黨委因地制宜、結合實情，堅持項目驅動，做實載體創新。實施安全生產、優質服務、提質增效等十個專業“黨建 ”工程，不斷提升專業指標，擴大輻射面、影響力，促使“黨建 ”在基層落地生根。

聚焦“黨建 安全生產”，按照“三管三必須”要求，開展安全檢查、隱患排查，讓黨員在安全生產中“唱主角”“挑大梁”。結合秋查秋檢，扎實開展黨員“雙帶頭”“黨建 安全”主題黨日活動，黨員帶頭講述“微安課”“微黨課”8期 142人次，分析黨員“吹哨”情況，開展黨員約談、“說清反思”6人次。以支部標準化建設為契機，將安全生產重要內容融入組織生活會、主題黨日及黨員日常教育管理，發揮“一個黨員就是一面旗幟”作用，堅決堵塞各種漏洞，努力構建“人人講安全、事事要安全”的安全生產大格局。

聚焦“黨建 經營管理”，樹立全員“掙工資”工作理念，堅持把每條戰線、每個領域、每個環節的黨建工作抓具體、抓深入。推行精細化管理，將成本管控、退庫利庫、降本增效等一系列經營管理工作納入“黨建 ”工程中，實施項目化管理，促進黨員在重點項目、重點工程中主動擔責、履職盡責。堅持黨管干部原則，采取輪崗交流、上掛下派等方式精準考核、管理干部，切實提高工作能力。

聚焦“黨建 營銷服務”，積極開展黨員先鋒崗、黨員突擊隊等活動，設立“五個專項”治理黨員責任區26個、示范崗21個，黨員攻關小組10個。探索窗口黨建新模式，確保營業窗口有支部、服務有黨員。共產黨員服務隊在反竊查違、優化營商環境、百強所創建、“網上國網”推廣等多項重點工作中主動出擊，3個供電所3次入選國網百強、一次百佳，積極主動走訪對接實施新丹鳳縣醫院、丹寧高速遷改等重點項目用電保障。全力服務“黨建 重大保電”任務20余次。

“約束激勵 示范引領”，營造創先爭優“大氛圍”

丹鳳公司黨委致力于增強集體意識、發揮模范作用、強化責任擔當，把思想引領同解決問題、傳遞導向、隊伍建設相結合，多措并舉加強黨員教育、管理、服務，營造黨員重實干、勇擔當的干事創業氛圍。

嚴肅激勵考核，在改進作風、破解難題中探索提升。設置作風建設“紅黑榜”和13個基層站所正風肅紀整容鏡。針對基層供電服務黨支部黨員數量少、學習資源匱乏、開展黨建活動難的實際情況，探索開展不同基層支部間“共學、共做、共促”活動，把各類資源有效聚合起來，著力實現基層黨支部優勢互補、互促互贏，實現了“1 1>2”的效果。

選樹先進典型，在服務基層、推動發展中發揮作用。堅持將“黨支部建在堡壘上、黨員先鋒出在崗位上、黨的形象樹在客戶心里”作為工作目標，引導黨員亮身份、做表率。緊抓黨員隊伍素質提升，抓好黨員干部示范引領，著力弘揚“工匠精神”，用組織的力量聚攏人心，用標桿的力量激勵成長。真正讓先進典型成為公司發展的“排頭兵”、化解矛盾的“調解員”、作風建設的“示范點”、企業形象的“風景線”。

擎旗奮進再出發，賦能相融“同心圓”。黨的二十大報告對加快規劃建設新型能源體系提出新的要求，丹鳳公司黨委將堅定不移貫徹落實上級重要部署，以“黨建 ”工程為依托，著力破解工作短板和瓶頸問題，筑牢安全生產、穩健經營、優質服務、數字化轉型基石，在黨的旗幟下團結奮進、追趕超越，為公司高質量發展提供新引擎，注入新動能。

（周劍楠 ）

責任編輯：安心 審核：楊勇

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