編者按：2022年，湖南鋼鐵集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實省委、省政府、省國資委黨委決策部署，以“黨建深化融合年”為抓手，將高質量黨建融入目標、融入現場、融入隊伍，把企業的政治優勢、組織優勢、人才優勢轉化為高質量發展的競爭優勢，走出了一條國企黨建與生產經營“三融三優”的特色之路，為加快建設世界一流鋼鐵企業提供了堅強保障。在鋼鐵行業效益大幅下滑、相當部分鋼企出現虧損的情況下，公司逆勢前行，2022年實現營業收入2201億元、利潤150.3億元。即日起，紅網時刻新聞推出系列報道，揭秘湖南省屬第一大國企——湖南鋼鐵集團黨建與生產經營深度融合的實踐過程，打造黨建促發展的湖南樣本。

2022年，湖南鋼鐵集團重點品種鋼銷量占比約60%，湘鋼、漣鋼鋼鐵主業勞動生產率提高到1650噸鋼/人。圖為漣鋼廠區。

紅網時刻新聞記者 甘紅 長沙報道

“黨的一切工作到支部”——2022年，湖南鋼鐵集團黨委牢固樹立鮮明導向，圍繞“黨建深化融合年”，以指標對標、項目制、“黨建 ”等為抓手，全集團600多個黨支部9000余名黨員深入開展“書記聯項目、黨員先鋒行”活動，“書記聯項目”立項近700余個，黨員立項攻關數630個，累計創效4.7億元，形成創新、互助、共贏的基層黨建新局面。

通過黨建融入現場，湖南鋼鐵集團充分發揮“黨建陣地與項目攻關”協同作戰的組織優勢。

建強黨支部，“五化”標準筑牢生產經營堡壘

湖南鋼鐵集團大力推進“支部五化”建設，實現基層黨組織全覆蓋。集團所有車間、作業區等三級機構已實現黨組織全覆蓋，完全消除空白班組，90%以上的黨支部書記具有10年以上工作經歷，大部分支部書記與車間主任實行交叉任職。

按照“五化”建設要求，全面規范組織機構設置、黨務干部配備、黨組織工作運行等事項，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。“公司黨委班子成員帶頭聯點基層黨建，堅持以普通黨員身份參加所在支部組織生活會等活動，以上率下推動‘三會一課’、主題黨日、積分管理、紀實管理等各項工作落實落地?！焙箱撹F集團黨建工作部相關負責人告訴紅網時刻新聞記者。

湖南鋼鐵基層黨組織書記在聯點項目現場組織黨員攻關討論，解決現場生產技術問題。

推行項目制，重點攻關刷新經濟技術指標

黨建引領發展，最終還是需要落實在經濟技術指標上。湖南鋼鐵集團堅持問題導向，將項目化管理理念融入黨建工作，對標國內行業先進指標制定KPI攻關指標，由支部書記或者骨干黨員帶頭組成項目攻關團隊，攻克生產經營環節中牽涉面廣、解決難度大的問題，實現黨建活動質量、經濟技術指標、組織績效三方面的持續提升。

湘鋼基層黨組織深入開展“黨員學黨史，指標創歷史”實踐活動，助推企業生產不斷邁上新臺階。

2022年1-8月，湘鋼煉鋼廠開展團隊攻關項目85項，黨員自主申報項目208項，累計項目創效2000余萬元；漣鋼生產管理部黨委書記成立“降低鐵水單耗”攻堅項目組，鐵、鋼、材產量接連刷新歷史記錄，日產月產創歷史記錄達86次；VAMA工程技術室黨支部成立“刀花印”技術攻關組，2個月進行200余次試制，研究出一套新型毛化工藝徹底解決“刀花印”問題。

建設協同區，支部結對打破部門人員壁壘

在基層黨委的統籌組織下，將工作地域相近、專業關聯度高、上下工序銜接緊密、流程相互貫通的兩個支部結對，圍繞某項重點工作開展區域協同，形成支部黨建主題創建活動多點多線聯動、多方協同攻關機制，有效實現了兩個支部、干部與職工、黨建與生產經營的互學互融互促。

近三年漣鋼構建黨建協同區208個，打破了區域之間的工作壁壘，帶動了支部之間的互聯協作；衡鋼與西南油氣開展黨建聯建，構建了工作共推、難關共攻的工作機制，實現了高端油氣用管替代進口，“西南油氣高端油氣用管合作開發”獲評湖南省“國企千名書記聯項目”優秀案例。

紅網系列報道：

“三融三優”促發展 | 將黨建融入目標，看湖南鋼鐵如何實現黨的領導與公司治理有機統一