為解決原有網格管理粗放、效率不高等問題，商城縣上石橋鎮以黨建統領基層治理為抓手，嘗試“微小化”劃分網格、“屬地化”統籌管理、“精準化”服務群眾、“多元化”提供保障，著力提升基層治理精細化、精準化水平。

精織“微網格”。該鎮以原有綜治網格為基礎，構建“微網格”體系，鎮建立社會治理室，村（社區）建立網格工作站，農村地區按照以行政村（社區）為單位設立總網格，1個村（社區）為1個總網格，以居民組為單位細劃微網格，以100-200戶為劃分標準，將幾個居民組合并成一個微網格。集鎮地區按小區、商戶等實際情況調整規模，以樓棟單元為最小單位、100-200 戶居民或商家為標準，因地制宜劃分網格。目前全鎮32個村（社區）劃分網格165個，鎮區劃分網格10個，形成全域覆蓋、統一指揮的微網格格局。

打造“微力量”。實行領導包片、干部包村、黨員聯戶作戰機制，完善“一長三員”力量配置。由包村干部擔任網格指導員，村干部擔任網格長，居民組長擔任專職網格員，從黨員隊長、樓棟長、單元長、熱心志愿者、物業從業人員等中挑選優秀人才擔任兼職網格員，建立微網格員職責清單，形成常態長效管理機制。目前該鎮選配32名網格指導員，147名網格長，294名專職網格員，328名兼職網格員，主要負責微網格的統籌管理，確保“人在網中走、事在格中辦”。

提升“微服務”。為了提升網格員服務效能，提升解決問題的實際能力，該鎮組織了4次線上線下培訓會，著重對矛盾糾紛化解、法治宣傳、安全隱患排查、醫療衛生、搶險自救等工作方法進行講解、培訓。網格長、網格員定期入戶走訪，在走街串巷中兼顧網格巡查，切實做好網格“服務員”，當好平安“流動哨”，爭取把各種職能整合進“微網格”中，逐步實現“一網多用”。目前，該鎮借助“微網格”體系累計走訪群眾3.2萬人次，開展政策宣傳120余次，排查整改安全隱患170余個，化解矛盾糾紛350余件。（陳黎）