中國日報12月7日電 2021年1月，中國民用航空局授予泉州晉江國際機場“全國禁毒示范機場”；2021年6月，福建省委授予泉州晉江國際機場“全省先進基層黨組織”。

泉州晉江國際機場，坐落于“晉江經驗”的發祥地。1996年12月12日正式通航。通航26年來，機場黨委深入傳承弘揚“晉江經驗”，始終把加強黨的建設作為機場發展的“根”和“魂”，不斷實踐“四航四力”黨建工作模式，構建形成“紅色引擎·一齊飛”紅色矩陣，推動黨建與業務同頻融入、同步建設、同聚合力，以高質量黨建引領保障機場高質量發展。2021年旅客、貨郵吞吐量在全國248個通航機場中分別名列41和36位，連續實現26年航空安全年。

政治領航 以“三個聚焦”催生“新動力”

“晉江經驗”的本質要求是堅持黨的領導。機場黨委充分發揮“把方向、管大局、促落實”領導作用，確保改革發展始終沿著正確方向前進。

一是聚焦頂層設計。深化推行“五責五聯”黨建工作機制，明確黨組織“把方向、管大局、保落實、強基礎、嚴監督”五項職責，運用“治理聯體、決策聯謀、隊伍聯建、內控聯管、責任聯擔”五個載體，實現黨建入章、“雙向進入、交叉任職、黨委前置研究討論重大經營管理事項“三個100%”，切實把黨的領導融入公司治理，“十四五”規劃前瞻布局提出建設“活力足、品質優、效益好的新時代海絲商貿空港”目標。

二是聚焦重點任務。對“十四五”目標任務進行責任分解，圍繞做強門戶樞紐，每年提出重點任務，2021年實施管理提升年、作風建設年、品牌創建年“三個年”活動，2022年開展產業提升、項目攻堅、改革深化三個專項行動，一茬一茬推進，確保有效落地。

三是聚焦工作執行。發揮黨建聚力賦能優勢，提升機場各項工作執行力。2022年“3·13”泉州疫情，黨員帶頭作出即時承諾，認領責任崗，帶動212名職工下沉支援12個社區，倡導“一群人、一條心、一起拼、一定贏”抗疫精神，探索“五化”防控工作法，為疫情防控貢獻國企“硬核”力量。

組織穩航 以“三個延伸”激發“新活力”

“晉江經驗”的核心內涵是全面發展。機場黨委注重組織體系建設，以“三個延伸”為抓手，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。

一是由“戰斗堡壘”向“組織細胞”延伸。弘揚“支部建在連上”的傳統，探索實施黨小組 班組“雙輪驅動”，以班組為單位劃分黨小組，由班組長擔任黨小組長，實現班組、黨小組深度融合、同頻共振，提升基層最小單元的安全生產和運行服務品質。

二是由“集中培訓”向“小班授課”延伸。創辦機場黨校、“一齊飛·大講堂”，建立師資庫、課程庫等，定期舉辦黨建、管理、安全、服務、經營等系列專題培訓，形成較為完整專業的培訓體系。同時，立足機場各崗位特點、職工特性等，注重化整為零，分類推進“小班授課”，實行視頻化培訓、沉浸式研討，提高黨員職工參與積極性和學習成果的轉化率。推行優秀黨員與業務骨干“雙培養”機制，提升黨員隊伍知識層次、業務能力和工作水平，為機場發展挖潛增效。

三是由“黨員示范”向“職工跟學”延伸。開展“五亮五比”活動，組織黨員亮學習、比效果，亮標準、比創爭，亮身份、比作風，亮承諾、比業績，亮責任、比實效，培育7個黨員職工創新工作室，示范帶動其他職工掀起“比、學、敢、超”創先爭優熱潮，極大提振干事創業精氣神。

文化護航 以“三個有感”凝聚“新合力”

“晉江經驗”的鮮明特點是以人為本。機場黨委持續打造職工幸福工程，構建“發展依靠職工，發展為了職工，發展成果由職工共享”的“家”文化。

一是讓職工有獲得感。常態化開展金點子征集活動，設立“書記談心日”，及時了解掌握黨員職工的思想動態和困難訴求，把員工最關心最迫切的訴求納入“為民辦實事項目”，解決了子女入學、工裝老舊、后勤服務等一批“急難愁盼”問題。

二是讓職工有幸福感。組建職工心理關愛工作志愿服務隊，建設“黨建 ”鄰里服務中心、“心靈驛站”和“黨群服務中心·職工家園”，在一線職工最艱苦的崗位建設5處職工共享休息驛站，打造黨員職工的“溫馨港灣”。

三是讓職工有歸屬感。成立空港藝術團，開辟“午間1小時”員工興趣課堂，組建籃球、足球、乒乓球、游泳等11個員工興趣協會，不斷滿足員工日益增長的精神文化需求。

機制助航 以“三個平臺”增強“新實力”

“晉江經驗”的優勢所在是協同發展。機場黨委加強與軍方、鄉鎮街道、駐場單位的聯動，整合各方資源，力促空港健康和諧發展。

一是搭建軍民共建平臺。健全完善軍民航防相撞業務研討、月度協調保障和季度安全分析等研討會商制度，成立民航福建轄區首個國家安全宣傳聯合工作站，建設機場愛國主義教育基地，不斷深化軍民融合發展機制，共筑國家安全堅固思想防線。

二是搭建聯盟齊建平臺。與周邊鎮街、駐場單位等黨組織結對共建，成立“泉州空港臨空產業黨建聯盟”“泉州空港黨建聯盟”，實施“鄰里黨建·夢想齊飛”黨建項目，打造緊密型“黨建共同體”，延伸航空主業價值鏈，推動空港產業創新升級。

三是搭建品牌聯建平臺。依托機場客流、物流、商流、信息流的集聚效應，整合物業、商旅、航食、商業投資開發、油料、酒店、教培研學等七大板塊，線上線下一體打造“一齊飛”商業品牌孵化平臺，常態化為地方“特色好貨”作航空代言，統籌兼顧經濟效益、品牌效應和社會效果。創建“泉心為您晉情飛”服務品牌，開展“省心飛、舒心飛、愛心飛、安心飛、連心飛”的“五心飛”活動，形成19個為民服務典型案例，提升機場美譽度和窗口形象。

泉州晉江國際機場的經驗啟示

1、黨建引領是前提。國有企業是黨領導的國家治理體系的重要組成部分，理所當然要堅持黨的領導。只有充分發揮黨組織的領導作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業貫徹執行，將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢和發展優勢，弘揚“晉江經驗”才更有信心。

2、助力發展是根本。國有企業黨組織工作的出發點和落腳點是提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值。只有把黨建融入企業產業鏈、價值鏈、創新鏈等各環節各方面，并主動服務區域經濟社會發展，在全方位高質量發展超越中彰顯作為，弘揚“晉江經驗”才更有意義。

3、創新載體是關鍵。改革創新是黨建工作的活力源泉。只有圍繞“貼近中心、融入中心、服務中心”的總體目標，創新打造形質兼備、內涵豐富的活動載體，為國企黨組織和黨員發揮作用搭建平臺，弘揚“晉江經驗”才更有活力。

4.以人為本是基礎。只有牢固樹立依靠員工發展企業的理念，切實沉下身子聽民意、竭盡所能抒難題、用心用情辦實事，凝聚齊心發展企業的合力，弘揚“晉江經驗”才更有溫度。

5、資源整合是保障。城市基層黨建是系統建設整體建設。只有自覺履行社會責任和黨建共同責任，建立協調順暢、資源共享、優勢互補的協同機制，將各領域黨組織有機聯結起來，不斷拓展合作“朋友圈”，最大程度發揮各方優勢，弘揚“晉江經驗”才更有支撐。