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中建宏達如何加快數字化轉型,提升項目10倍管理效率(中建宏達集團有限公司)

中建宏達建筑有限公司(簡稱“中建宏達”)成立于1993年,是一家中國領先的國際化建造服務提供商,也是中海集團旗下的全資子公司。主要負責經營中海部分商業、房建等項目的工程管理施工總承包)和代建項目等業務。本文介紹中建宏達通過孿生平臺實現數字化升級,大大提高項目管理效率。

中建宏達如何加快數字化轉型,提升項目10倍管理效率(中建宏達集團有限公司)

圖片來源于網絡

在黨的二十大報告中指出:“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上”及“促進數字經濟和實體經濟深度融合。”天津環宇城利用數字化的手段改變以往人工紀錄的問題和不足,同時增加客戶及領導的對項目質量和進度的滿意度。

中海環宇城作為天津首個一站式大型購物中心項目,是中建宏達公司重要的標桿項目之一。項目總建面高達14萬㎡,占地面積約5萬㎡。項目計劃于2023年建成開業,將打造成為新梅江地區的亮點商業載體。

在項目管理及實施過程中,遇到多項挑戰:

1. 疫情頻發,出行成本及風險高,管理者無法隨時到達項目現場;

2. 項目規模大,管理人員走遍整個項目,所耗費的時間多、精力大;

3. 項目定位高、品質要求高,質量細節管控難;

4. 項目參建方眾多,工期節點要求嚴格,發現問題及整改問題必須精準傳達,高效閉環;

5. 隱蔽工程很難留痕,無法查閱,加大了后期整改難度。

中建宏達如何加快數字化轉型,提升項目10倍管理效率(中建宏達集團有限公司)

現場實模對比

中建宏達如何加快數字化轉型,提升項目10倍管理效率(中建宏達集團有限公司)

將現場搬到辦公室

面臨以上復雜又多維的挑戰,中建宏達在中海環宇城上選擇了數字孿生工地監管平臺,利用360° BIM AI的超真實孿生技術,不但提升了現場記錄的效率 ,也大大提升了向客戶及領導匯報溝通的效率及質量。同時,孿生平臺提供了一個好像時光機的功能,讓所有參與方都能穿越時間看到整個項目所有的施工過程,把所有階段都記錄留痕,中建宏達輕松查看項目最新的狀態也可以瀏覽前期隱蔽工程的情況。最重要的是記錄更幫助中建宏達透明化管理所有分包的工作及責任。

中建宏達如何加快數字化轉型,提升項目10倍管理效率(中建宏達集團有限公司)

平臺快速記錄與溝通

中建宏達如何加快數字化轉型,提升項目10倍管理效率(中建宏達集團有限公司)

隱蔽工程記錄與瀏覽

建設經驗總結:

中海環宇城項目采用數字孿生工地監管平臺的效果顯著:

1. 遠程無憂,提速75%巡檢時間:成功為項目實現在線、遠程管控,解決管理者與巡檢人員無法到達現場巡檢的難題,并且縮短了75%巡檢時間;

2. 管理無憂,問題閉環效率翻倍:為項目強化了問題閉環的效率,無需紙質問題報告或無效報告,在線工單即可精準傳達,責任到人;

3. 記錄無憂,穿越項目全過程:無需到現場,遠程即可翻閱記錄,查看前期的項目狀態及數據,為后期決策提供數據支持。

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