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難怪她工作效率高,物資采購管理表格,你用了嗎(物資采購管理制度范本)

1、 采購計(jì)劃表

2、 用料計(jì)劃表

3、 采購數(shù)量計(jì)劃表

4、 采購預(yù)算表

5、 采購申請單

6、 采購變更審批表

7、 請購單

8、 臨時采購申請單

9、 預(yù)算表

10、 采購訂單

11、 采購進(jìn)度控制表

表—001采購計(jì)劃表

采 購 計(jì) 劃 表

NO:

序號

名稱

規(guī)格

物資采購廠家

單位

計(jì)劃數(shù)

庫存數(shù)

采購數(shù)

要求到貨日期

備注

編制部門:_______________ 批準(zhǔn):_________________

表-002用料計(jì)劃表

用料計(jì)劃表

材料編號

材料名稱

材料規(guī)格

三月底庫存

四月

五月

六月

七月

倉庫

驗(yàn)收前

已夠未入量

總存量

計(jì)劃用量

本月底結(jié)存

已夠未入量

總存量

計(jì)劃用量

本月底結(jié)存

已夠未入量

總存量

計(jì)劃用量

本月底結(jié)存

已夠未入量

總存量

計(jì)劃用量

本月底結(jié)存

注:(1)安全存量為半個月之計(jì)劃用量.

(2)七月份之計(jì)劃請購量,若購運(yùn)時間為三個月,則必須在四月份下訂單。

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