醫院建設項目的成功實施如何進行質量、進度和安全管理?(醫院建設項目管理制度及辦法)
醫院建設項目整個實施過程涉及多個不同專業的參建單位,例如勘察、設計、施工、監理等單位來承接不同的建設管理任務,同時,也受到建設單位以及多個政府主管部門的監督。由于整個醫院項目包括了工作內容、工作性質各不相同的單位,對這些單位進行協進和管理,對于促使醫院項目成功實施尤為必要。工程項目籌建辦公室(以下簡稱籌建辦)就是工程項目建設期間進行項目管理的組織。
在醫院方項目經理和建設方項目經理的共同領導下,土建工程師、設備安裝工程師以及配套工程師等共同承擔起整個建設項目的進度、質量、安全等相關的管理職責。
土建工程師、設備安裝工程師的崗位職責
在項目經理的領導下做好工程項目的投資、進度、質量、安全、設備材料采購等管理工作。
(1)參與組織設計圖紙會審和設計優化、技術咨詢工作,及時將政府主管部門和市政配套部門的審核意見以及專家技術咨詢意見報告項目經理并反饋給設計單位。
(2)組織設計單位和施工單位進行設計技術交底,進行設計、施工方面的工程技術協調管理。
(3)督促監理單位審查工程的施工組織設計,督促各施工單位嚴格按施工圖所顯示的設計要求施工。
(4)負責設計單位提供的設計資料的收集、保管及分發工作。
(5)督促編制施工平面圖,動態調整場地布局,保證各施工單位的正常施工和生活用地安排。
(6)督促施工方做好施工現場周圍地下市政管線和鄰近建筑物的保護、監察工作并協助辦理有關手續,做好在建建筑物及鄰近建筑物的沉降觀察工作。
(7)督促檢查相關單位制定質量管理保證體系,編制達到相關目標的針對措施。
(8)督促監理單位嚴格按照設計單位確認的工程質量施工規范和驗收規范,對施工單位進行的施工進行監理。
(9)組織處理工程質量事故,查明質量事故原因和責任,在籌建辦備案,并監督和檢查事故處理方案的實施。
(10)組織監理單位.質監部門、設計單位和施工單位進行單位工程及總體工程的檢查、驗收及工程竣工初步驗收,按要求組織工程最終驗收,提出竣工驗收報告(包括整理資料的安排)。
(11)監督和檢查施工單位整理各類施工竣工(包括竣工圖)的工程技術資料,并負責收集整理、匯編工程建設過程中的各類合同文本、圖紙、技術資料和其他各類工程檔案文件資料,工程竣工后按規定提供完整的工程檔案資料。
(12)督促并檢查施工單位安全生產、文明施工措施的制定和落實。
(13)產格按計劃進度管理,一旦發現進度脫期趨向,應及時督促施工單位查明原因采取相應的積極措施子以調整,動態控制進度,協調各總包及分包單位的進度安排并做出及時調整.保證總進度及節點、日標的實行.確保項目如期完成。
(14)協調安排各施工單位、市政配套單位及設備材料供應單位的進場、退場時間以及相應施工期間發生的矛盾。
(15)審核各施工單位、監理單位提出的工期索賠報告,提出審核意見,經項目經理審批后報籌建辦主任審定。
(16)編制設備采購申請匯總表,審查施工單位編制專業分包及暫定材料確認計劃(17)組織甲供設備、材料供貨談判,審核材料設備清單(包括規格、型號、數量、質量)。審核設備材料供貨的時間、地點、采購供應方式、合同付款條件,協調供貨單位與施工單位的工作聯系,協調供貨期限與施工工期的銜接。
(18)設備工程師負責監督工程設備的安裝、調試、試運轉,及時填制設備進場、就位的相關表式,負責配合設備就位安裝后的投資申報工作。
(19)完成項目經理交辦的其他工作。
配套工程師的崗位職責
在項目經理的領導下,配套工程師負責建設項目配套和內、外協調工作。
(1)根據項目管理工作計劃,制定配套實施細則。
(2)辦理相關的報建.報監等手續。
(3)根據市有關部門的規定,辦理規劃、環保、衛生防疫、環衛、排水排污、交通、消防、綠化、人防、管線監測、工務所、勞動保護等主管部門各階段設計文件報審及相應申報、審核手續。
(4)辦理電力、煤氣、自來水、電話、通訊、雨污水排放、垃圾堆放等市政配套設施申請登記手續及相應市政配套部門各階段設計文件報審。
(5)辦理施工現場三通一平工作,辦理臨時占地、占路、臨水、臨電手續。
(6)配合施工現場實地勘察和場地測量,了解現場及鄰近區域地面、架空及地下障礙物情況,并收集有關地質勘察資料和地形圖、地下管網圖及臨近建筑物有關圖紙資料。
(7)配合規劃局做好規劃紅線測量,提供給設計單位和施工單位工程水準點與坐標點的技術資料。
(8)理順工程擴初設計相關的各單位,各部門關系,做好擴初設計審批準備工作。
(9)協助醫院方將工程現場移交給承建商,移交后并責成承建商承擔工程現場看守、警衛工作。
(10)協調施工場地與周圍居民、企事業單位和地方管理機構、市、區主管部門的關系,確保工程建設的順利進行。
(11)辦妥各類文件往返簽收記錄。
(12)完成項目經理交辦的其他工作。
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