項目管理軟件有哪些？怎么選？

要選擇出適合自己的項目管理軟件我們首先得關注以下三點：

• 1、什么樣的項目管理軟件才是合格的；
• 2、比較主流的項目管理軟件有哪些；
• 3、我們自身的團隊需求是什么樣的。

只有在以上基礎上才可能選擇出適合自己的項目管理軟件。

一、什么樣的項目管理軟件才是合格的？

項目管理軟件不僅可以提高團隊的生產力和效率，而且還能為企業應對高影響項目帶來的變化做好了準備。為了達到最佳狀態，項目經理需要充分利用針對業務智能和分析、業務需求、變更管理和項目管理以及大量表單組件的工具軟件。

根據Gartner的項目管理軟件魔力象限，在決定什么對企業的業務最有利時，以下能力是必不可少的：

• 項目需求管理
• 項目規劃和管理
• 時間管理
• 資源管理
• 資源容量規劃
• 項目組合管理
• 項目協作
• 項目管理
• 報表服務
• 安全和用戶管理
• 集成
• 可用性

二、比較主流的項目管理軟件有哪些？

1、織信Informat

推薦原因：

織信Informat是一款企業級低代碼開發平臺，支持用戶通過可視化組件和圖形化編程工具快速構建項目管理軟件。通過低代碼構建而成的系統，通常適用性更強，功能也比較完善，還能大大提升使用人員的使用率。像一些常見的項目管理流程基本都可以覆蓋，比如：項目制定、多級任務拆分、執行結果審核、看板分析、延期情況查詢、進度和成本掌控等。

此外，用織信低代碼構建的項目系統報表，分析能力也很出色，能構讓項目數據分析深度更深、維度更多、分析難度更低，幫助企業快速決策。這里舉個我自己的例子，之前我們公司的產品總監，在做2季度復盤時，想了解文檔、設計、研發各投入了多少工時，以及團隊外出拜訪客戶支出經費情況等，我當時就用這款工具快速構建了一張報表，方便程度絲毫部署Excel，而且界面更好看，分析出來的數據也更加可視化。

最后，如果你還有集成到釘釘/企微/飛書等平臺的需求，也可以使用這款低代碼工具來快速實現，平臺提供了自定義api接口，只需完成配置項就可以實現。這樣一來，對于已經使用了企微、釘釘、飛書這類平臺的團隊員工無需再額外再下載APP了，直接嵌入到工作臺即可獲取任務消息提醒。也可直接打開項目管理系統進行工作。

2、worktile

推薦原因：

worktile也是一款市面上口碑不錯的項目管理軟件，集協作、即時溝通和移動辦公于一體，提供企業IM、任務管理、日程安排、企業網盤，工作簡報等應用。

worktile 的界面非常簡單直觀，用戶可以輕松地使用該軟件進行項目管理和協作。

支持豐富的擴展和集成，可以滿足各種需求和場景，例如郵件、日歷和Google Drive等。

3、Microsoft Project

推薦原因：

Microsoft Project 是一款功能強大的項目管理軟件，它可以幫助企業規劃項目、跟蹤進度、協調資源和管理預算。該軟件以其易用性和廣泛的功能而聞名，適用于各種規模的項目。

該軟件提供了一系列智能化的計劃工具，可以幫助自動計算時間和資源，以確保項目進度的合理性。

提供了豐富的數據可視化工具，可以幫助監控項目進度、預算和資源，以及實現更好的決策和管理。

4、Jira

推薦原因：

JIRA 是一款由Atlassian開發的項目管理和問題跟蹤軟件。它主要用于IT團隊和開發團隊，可以幫助團隊有效地管理問題、協作和發布軟件。

JIRA 提供了靈活的工作流和自定義選項，可以幫助您構建適合自己的流程，從而更好地管理和協作。

支持豐富的插件和集成，可以擴展其功能，以適應各種需求和場景。

5、騰訊tapd

推薦原因：

騰訊tapd集項目管理、產品管理、測試管理、需求管理于一體，可以幫助團隊更好地管理項目、協作和交付。

tapd 支持全流程覆蓋，包括項目規劃、需求管理、任務分配、進度跟蹤、測試管理和上線發布等。這可以讓團隊更加高效地管理項目和協作。

支持移動端使用，可以讓團隊隨時隨地查看和管理項目，以更好地適應移動辦公的趨勢。

6、Airtable

Airtable 是一款新型的表格制作工具，是綜合性的工具，可以把文字、圖片、鏈接、文檔等各種資料聚合在一起，成為我們的私人定制資料庫。也可以作為待辦事項管理工具，它可以作為一個電子表格軟件，也可以作為一個數據庫應用，提供了強大的數據處理和分析功能。

Airtable 還支持多種數據類型，可以方便地與其他應用程序進行數據導入導出，是一款非常實用和方便的在線數據管理工具。

三、我們自身的團隊需求是什么樣的？

選擇項目管理軟件，我們主要該考慮以下因素。比如：

1、項目管理功能成熟度，是否能解決自己團隊中項目管理的核心矛盾：比如目標、項目監督及跟蹤、日程、計劃、排序及篩選、通知、第三方集成、多項目管理、報表、文檔管理、依賴關系、IM、儀表盤等；

不要想著有一個工具能解決所有問題，幾乎是不可能的，所以能解決核心問題就足以；

2、操作的簡易性：這一點通常不論選擇在哪種軟件時都是主要的，因為太復雜的軟件反而會給團隊增加管理成本而不是提升效率；

3、自定義能力：能提供更加靈活的可視化組件工具箱，以滿足每個團隊在未來業務上的新需求；

4、服務支持：要特別注意，經銷商或零售商是否提供技術支持、支持的費用，以及經銷商的信譽。

5、安全性：有些項目管理軟件有相對更好的安全性。如果安全問題很重要，那么就要特別注意對項目管理軟件、每個項目文件及每個文件數據資料的限制訪問方式。

6、部署方式：比如saas、私有部署、開源等等。除此以外，還有與外部工具集成等等。

雖然頂級項目經理的需求量很大。但是，不要忘了擁有正確的工具集對于項目管理的成功也是至關重要的，畢竟巧婦難為無米之炊。

以上就是本次回答“項目管理軟件怎么選?”的全部內容。

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