導讀：項目管理軟件是專門用來幫助計劃和控制項目資源、成本與進度的計算機應用程序。主要用于收集、綜合和分發項目管理過程的輸入和輸出。根據項目管理類軟件在我們平臺上的受眾趨勢和熱度，軟服之家為你提供了2022最新的項目管理軟件排行榜，同時小編友情提醒，在企業項目管理軟件選型時，可考察產品的品牌影響力/在中國的投入力度/產品的穩定性易用性/產品性價比等等方便，來進行綜合的權衡。

軟服之家：2022項目管理軟件排行

01

Teamcenter

Teamcenter 軟件是全球范圍內使用的PLM系統。Teamcenter 將人員與產品和過程知識聯系在一起，以支持全球化的、面向生命周期的高效工作，推動創新并提高效率。Teamcenter 經過驗證的數字化生命周期管理解決方案是在一個開放式PLM 架構的基礎之上構建的。

功能：

物料清單BOM管理

社區協同

符合性管理

工程過程管理

企業知識基礎

生命周期可視化

維護、維修和大修

制造過程管理

機電一體化過程管理

組合、計劃與項目管理：

報告與分析

仿真過程管理

供應商關系管理

系統工程與需求管理

02

Windchill

Windchill是功能最強大的PLM系統，涉及圖文檔管理、產品結構管理、生命周期管理、工作流程管理、工程變更管理、零部件分類及重用管理、項目管理、制造過程（工藝）管理、供應商管理、用戶需求管理等全部產品生命周期領域。

用戶可以根據自身需求選擇合適的功能模塊，并根據企業的發展逐漸增加新的模塊，從而很好地適應企業的發展需求。

Windchill還提供開放的開發接口，用戶可以根據自身業務需求，對系統進行二次開發，以便能夠更好地滿足企業的個性化需求。

特點：

圖文檔管理

圖文檔管理是WINDCHILL系統的基礎功能，也是實施PLM項目的必要前提。其核心目的，是要讓正確的文檔，在正確的時間，發放到正確的人手上。

產品結構管理

WINDCHILL系統提供非常強大的產品結構管理功能。

生命周期管理

在WINDCHILL系統中，可以為不同的對象類型設置不同的生命周期模板，每種生命周期模板可以有數個不同的生命周期階段，不同的生命周期階段，可以設置不同的用戶權限。

工作流程管理

WINDCHILL系統的工作流程，用于管理圖文檔簽審等審批事項。WINDCHILL系統提供開放的流程定制平臺，可以根據企業的實際業務需求，對WINDCHILL系統的工作流程進行定制。

工程變更管理

對于制造企業而言，完善的工程變更管理流程顯得非常重要，特別是對于有大量的通用件或借用件時，嚴謹的工程變更管理流程更是不可或缺。

零部件分類及重用管理

如何提升零部件的標準化程度及重復利用率，對于制造型企業來說，顯得至關重要。WINDCHILL系統的PARTSLINK模塊，專門用于管理零部件的分類與重復利用工作。

項目管理

WINDCHILL系統的PROJECTLINK模塊，專門用于產品研發的項目管理功能。

制造過程管理

通過WINDCHILL系統的MPMLINK模塊，可以對產品的制造過程（即制造工藝）進行有效管理。通過MPMLINK，可以方便地對產品的工藝路線圖進行規劃，并生成工藝作業指導書（等同于工藝卡）。

03

ENOVIA V6

ENOVIA V6解決方案有一系列功能支持生產效率的提高，產品和流程優化，以及全機構功效的提高。

ENOVIA令企業把人員、流程、內容和系統聯系在一起，能夠帶給企業巨大的競爭優勢。通過貫穿產品全生命周期統一和優化產品開發流程，ENOVIA在企業內部和外部幫助企業輕松地開展項目并節約成本。

ENVOIAV6的功能領域包括物料清單管理、配置與變更管理、設計管理、IP 分類和保護、產品規劃和項目管理與執行、質量與合規性、戰略性客戶關系、戰略性供應商關系等。

功能：

? 提供業務流程協作，確保所有利益相關者均能參與到產品的批準和審核。

? 通過監管業務流程，消除瓶頸，避免遲延。

? 讓用戶可以根據關鍵詞和文件內容方便、快捷地搜索所有產品IP。

? 通過單個系統覆蓋整個企業，確保數據和流程的一致性。

? 通過將其他企業系統的IP整合為主物料清單，利用來自其他企業系統的產品信息。

? 采用簡單的圖形建模避免定制并降低總體擁有成本(TCO)。

04

青銅器RDM研究管理平臺

青銅器RDM研究管理平臺為適應業界研發競爭的需要，包括集成產品管理、集成項目管理、研發績效管理、研發部門管理、研發情境化知識管理、研發資源管理、研發需求測試工程管理、研發過程管理于一體，是“IPD CMMI Scrum一體化研發管理解決方案”。

1.集成產品管理

支撐研發投入決策分析

2.研發項目管理

研發項目管理作為產品開發流程的使能器

3.研發資源管理

資源使用效率自動統計分析

4.研發績效管理

通過項目KPI指標，可以全面反映項目的真實績效情況

5.研發部門管理

全面支持矩陣式組織模型的運作

6.個性化配置

個性化流程配置，實現研發業務全面電子化

7.量化管理

全方位量化統計研發業務的方方面面

8.情景化知識管理

直接獲得業界最佳研發知識庫

05

Microsoft Project

Microsoft Project（或MSP）是由微軟開發銷售的項目管理軟件程序。軟件設計目的在于協助項目經理發展計劃、為任務分配資源、跟蹤進度、管理預算和分析工作量。目前提供云端版本和本地安裝版本。

功能：

內置模板?？勺远x的內置模板采用行業最佳做法，因此無需從頭開始創建項目計劃；

項目規劃。甘特圖和預填充下拉菜單等熟悉的日程安排功能可幫助減少培訓時間，簡化項目規劃流程；

全新報告。在組織內共享報告，讓所有人都在同一頁面上。從燃盡圖到金融數據，報告應有盡有，并且可在各種設備上使用；

多個日程表?？焖俨榭此许椖炕顒?— 從任務到即將到來的里程碑事件。通過自定義日程表，可呈現特定的數據，并與項目利益干系人輕松共享；

跨設備訪問。Microsoft PPM 可在 Windows、iOS和 Android 設備上使用，從而讓工作組成員可以在所選設備上更新任務，并且隨時隨地查看日程表和報告。

06

SAP CPM

SAP CPM(CPM，商業項目管理）側重在于管理面向客戶的單個項目，強在項目計劃、執行，CPM通常應用于工程、建筑和運營等領域：

功能：

提高項目收益能力且提升洞悉與控制

基于準確的最新信息達成決策意見

增強團隊成員的生產力，減少搜索時間、提高有效的工作時間

避免未經授權的變更

提升項目成本動因的可見性

強化項目的問題與變更，提升透明度和控制

07

Oracle Primavera P6 PPM

Oracle Primavera P6 PPM為廣大項目經理和計劃編制人員提供了最佳項目控制能力。對于管理大規模、高復雜度和多項目具有明顯優勢。它可以對100000道作業進行管理，并提供無限資源和無限量的目標計劃數。由于大量的數據處理需要復雜且靈活多變的組織管理工具，Oracle P6 PPM提供了多種管理方式，方便您對作業、項目和資源進行組織、過濾和分類管理。主要應用對象是專業的計劃編制人員。

功能：

精深的編碼體系

簡便的計劃編制

體系的多級計劃處理

深度的資源與費用管理

理想的協同工作與計劃更新

全面的項目更新數據分析

專業的項目管理輔助工具

慎密的用戶及權限管理

08

InteRPM

InteRPM主要應用領域是研發類項目管理，實現研發項目分層、分級計劃管理，協同研發、采購、制造、財務、市場、服務等各個職能領域的研發項目活動。通過項目管理流程驅動研發制造流程，覆蓋項目啟動、執行、控制、收尾的全生命周期管理過程，間接整合PLM全過程，實現完美結合，保證計劃與戰略目標的一致性。

項目知識模板化

IntePLM系統為了更有效標準化的項目計劃流程及輸出，實現知識重用，提供交付物和項目模板功能。

Project緊密集成

IntePLM系統能夠和緊密集成MSproject，彌補MSproject能完成計劃的指定和進度的監控，但是不能實現對交付物的管理的缺陷。支持Project文件的導入和導出，亦支持對Project文件中信息與系統信息校驗。

項目執行過程標準化

InteRPM整合眾多特征企業的體系管理模式，提供典型的項目任務流程執行模式，不同角色執行不同的操作。從項目立項、分解、下達、執行、提交、審核都可流程驅動下執行，并實現輸出對象自動交付。

項目文檔歸檔自動化

IntePLM系統提供項目工作區，自動將項目執行過程中輸出交付物收納到對應文件夾下。便于歸檔人員及時查看整理。

項目統計的多元化

InteRPM提供精準、實用、可定制化的項目統計功能。從項目、績效、掙值、風險等角度對項目關鍵監控指標匯總形成圖形化報表，深入挖掘項目參考數據，亦提供開箱即用的統計績效模型，為成熟度低的企業提供考核標桿。

績效考核的精準化

InteRPM提供績效錄入、績效審核、績效報表的功能，將執行者在項目計劃過程中實踐進一步細致化。執行者手動錄入日常工作描述及工作量，上級負責人對日常工作進行評估。

InteRPM系統典型案例

JAC PLM系統中的項目管理模塊使得江淮汽車實現“產品定義—產品制造—產品發布”的項目流程IT化。通過項目流程的驅動，使得其核心脈絡“NAM流程”全部實現電子化的審批和監控。

09

ProjectNow高效項目管理

ProjectNow高效項目管理解決制造業新品研發階段團隊協作效率低下，及研發周期不可控兩大主要痛點，打破跨組織、層級溝通邊界，提供有效的協作通路，融入高效高質高透明的敏捷管理思維，建立起供應鏈上下游企業間高質高效協同協作平臺，助力企業提升新品研發效率，增強企業競爭力。

特點：

真正做到不限賬號數量

區別于傳統項目管理軟件，ProjectNow不限制在線賬號數量，企業可無限添加內部成員及上游供應商。簡單三步，打破企業內外部組織架構，真正做到全員在線協作，項目共建共創。

融入敏捷管理方法論

以敏捷管理思維優化項目規劃、需求、拆解、追蹤、回顧等核心環節，打造高質高效高透明項目管理體系。如提供多種形式進度看板，以進度條、色塊等標識讓項目進度可視化，實時掌握項目進度；

關聯前后置/責任人，責任歸屬明確

可自定義前后置任務關系，且提供多維看板，總覽單個項目/公司全部項目進度的同時，快速定位延期任務處理人，進行跟催處理，有效避免任務錯、忘、漏。

多端周期性報表同步

結合日常審批、跟催、延期等項目數據，周期性匯總數據，形成報表推送給對應人員，提前預警團隊瓶頸，便于及時調整分工，減少進度風險。

公司模板庫 沉淀最佳管理經驗

對內針對不同機種、類型固化項目工作模式，建立企業標準化項目流程；

行業模板庫 共享先進行業經驗

對外整合行業領先企業項目經驗，提供針對不同業務的項目模板。

10

諾明PSA

諾明PSA管理系統完全基于互聯網技術。企業只需要配備網絡服務器就可以安裝部署，用戶通過網絡瀏覽器或移動智能終端可以隨時隨地訪問系統，完成管理操作或信息查詢。中小企業可以選擇諾明PSA管理系統的公有云服務，免除網絡服務器等基礎設施的投入以及后期運行維護成本。

功能：

客戶關系管理

諾明PSA管理系統提供了靈活易用的客戶關系管理功能，包括：客戶資料維護、銷售機會跟蹤、銷售合同管理、項目開票申請、合同收款管理、客戶價值評估等。

項目管理

諾明PSA管理系統的項目管理模塊不僅提供了項目任務分解、項目任務排程、項目資源分配、項目成本估算等項目計劃功能，還提供了項目產值分配、項目團隊溝通、項目問題管理、項目文檔管理等項目作業管理功能。通過自助辦公平臺，作業人員可以隨時隨地了解項目計劃及現狀、提交項目問題、提交項目文檔、與項目團隊溝通。

財務管理

諾明PSA管理系統的財務管理模塊不僅支持用戶全面核算和控制項目成本，還幫助用戶根據項目合同的收款計劃和項目進度及時產生賬單和銷售發票、結算項目收入。

人力資源管理

諾明PSA管理系統不僅可以幫助用戶實現全面完整的人力資源管理體系，包括：員工關系、組織規劃、招聘、培訓、考勤、薪資福利、績效考評等，還可以通過自助辦公平臺大幅度提高人力資源管理效率，改善員工感受。

11

JIRA

Jira是Atlassian公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。支持云端和服務器版本。

功能：

計劃。可以編寫用戶故事、創建事項、計劃迭代，還能分派任務給您的開發團隊。讓項目團隊可以花更少的時間管理工作和更多的時間創造高質量的產品；

追蹤?？梢栽谄脚_上完整地瀏覽所有工作，討論、安排團隊中各項任務的優先級。在使用中用戶可以隨時根據實際情況對流程進行調整，確保流程能夠快速的適應環境變化；

交付。掌握及時信息，清楚完成交付；

報表。通過實時的可視化信息，增進團隊工作效能；

定制專屬的工作流程。每個團隊交付軟件都有和別人不同的過程。用戶可以使用JIRA設計默認的工作流，也可以創建一個適用團隊的工作流；

Scrum板。通過定制化Scrum板，敏捷團隊可以專心加速交付迭代和提升產品價值；

Kanban板。彈性的看板，讓你的團隊能從視覺圖上，對下一步驟一目了然。讓用戶在最短的周期內，持續交付最大化；

敏捷報表。團隊能借由大量報表中時實、行動的觀察與分析，了解團隊在各迭代中的表現；

Portfolio計劃。通過Portfolio for JIRA 插件，可以從視覺圖上看見跨團隊的所有項目。預測實際的動向，管理團隊資源，用實時規劃來追蹤進度。

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8Manage PPM項目管理系統

8Manage PPM項目管理系統可以從立項-計劃-實施-收尾等全過程監控，可以管理到項目的進度、計劃、風險、資源、成本、需求、變更、時間等方面， 項目實時管理，第一時間匯總項目動態，項目超支、風險預警提醒，支持多部門、多站點、大型復雜項目，多項目實時管理，第一時間發現項目問題，迅速提醒、響應。

特點：

【系統架構】：采用 Java/J2EE 開發語言，B/S架構，支持PC、手機終端（IOS/Android）

【多平臺】：支持MS SQL、Oracle數據庫、WindowsLinux操作系統，以及PC、工作站、小型機、大型機及刀片機級別的硬件設備。用戶端只需瀏覽器，不需安裝其它軟件。

【安全性】：支持 N 層架構，允許防火墻檢測數據包并過濾異常應用程序，以保障服務器免受惡意程序入侵。使用 HTTPS 安全傳輸協議、雙因身份驗證(2FA)，根據角色授權、算法加密及審計跟蹤機制來記錄用戶操作。

【靈活性】：支持私有云單租戶、公有云多租戶以及本地部署方式

【集成性】：通過預設內部模塊整合與預留外部集成接口形成一體化

【自定義】：用戶可根據需要點選式自定義菜單、字段、表單、報表、審批流等

【多語言】：支持簡體、繁體、英文實時切換，及多貨幣

【客制化】：提供點擊式自定義、應用程序接口/軟件開發包客制化、及系統原開發團隊帶領客制化，客制化速度快且成本低。

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統御項目管理軟件oKit

統御項目管理軟件oKit，它是一套強大的項目管理工具、一個全面的信息中心、一個迅 捷的溝通平臺，更重要的是它還體現了諸多先進的科學的管理理念，如項目管理知識體系（PMBOK）、能力成熟度模型（CMM/CMMI）、軟件工程思想、知識型組織管理、個人管理、360度績效考核等。

特色：

快捷部署，只需一臺服務器、一個管理人員、一分鐘完成部署。

統御項目管理軟件okit界面友好，簡單易用，內置詳細的幫助系統，可快速定位。

設計理念先進，體現了如CMMI/PMBOK/SCRUM /RUP/GJB9001B/ISO9001等科學管理理念。

軍工標準，安全可靠，采用系統權限，項目權限和數據權限三層權限控制。

完整的過程數據，提供了詳盡的工作歷史，為績效考核及回顧總結提供數據依據。

完善的備份恢復機制，可以進行全系統備份或敏感數據備份，支持自動備份策略。

14

iMIS-PM集成項目管理軟件

iMIS-PM集成項目管理軟件多個并行項目的全過程難于監管 計劃延期和變更頻繁,問題缺乏跟蹤；項目管理體系規范沒有固化 經驗不足的項目成員不按標準執行；跨部門協作責任不清，效率低下 項目團隊溝通不暢、無預警提醒機制；資源調配機制不科學，資源利用率低 人力成本居高不下,績效考核缺過程數據。

優點：

集成化的項目管理平臺

· 可視化地項目全程管理

· 便捷的數據采集、智能化預警提醒

精細化的項目任務管理

· 項目任務可逐級分解，逐級放權

· 精細化的日程、記錄、報告機制

標準化的項目流程管理

· 可定制化的項目流程管理規范

· 形象化的流程節點控制圖示

動態化的項目知識管理

· 項目文檔自由關聯任務流程

· 多維度分類，在線加密編輯

· 一鍵歸檔，文庫存儲