6月9日，在“數字美的2025”戰略發布會上，美的宣布將打造美的數字大腦，為億級家庭用戶、百萬級企業用戶提供實時高效的數字化體驗。

作為美的數字化能力的對外輸出單位，美云智數將會成為美的數字化能力的社會價值體現者，根植美的制造業經驗，橫向擴展行業面，縱向延伸產業鏈，按精益交付、精益產品、精益運營三步走的戰略，重點聚焦數字智造和產業互聯。

以工業軟件為核心抓手

美云智數總裁金江透露，在智能制造領域，美云智數將在“有界有為”的大前提下，以工業軟件為核心抓手，平臺賦能為終極手段，重點落在智能工廠、產業集群、雙鏈和園區的數字化能力升級上。

值得注意的是，在工業軟件國產化替代上，美云智數推出“妙手”。美云智數正式亮相自研的全新國產PLM產品。

據悉，工業軟件作為智能制造的“大腦”，是中國工業自主化進程中需要突破的關鍵點。但從“高端芯片”到“工業軟件”，西方國家在中國產業升級的重要關口都布下了陷阱和障礙。相關數據顯示，目前中國工業軟件所占全球市場份額僅約為6%，國內工業軟件屢屢受制。

而作為制造業的核心，工業軟件被廣泛應用于制造行業，覆蓋研發、設計、生產、協作等各個制造生產環節。傳統意義上的工業軟件都是單點作業，無法便捷地聯通各個環節，只能提供基礎功能，但并不帶行業屬性和經營思維，僅僅是一個工具而已。市場呼喚帶“靈魂的工業軟件”，實現IT與業務的深入融合，觸達制造企業業務變革。

為此，以美的集團為代表的多家制造業龍頭企業，不斷嘗試自研工業軟件，美的從2018年開始進行研發PLM系統的全面自研及替代。

金江表示，美的集團已經在研發、制造、供應鏈、營銷等領域打造了一批自主可控的工業軟件和管理軟件，這將是解決卡脖子問題的重要利器，“我們大多自研工業軟件使用了更新的技術架構，部分性能已經達到甚至趕超業界領先水平。”

美云智數PLM為何是“最優選”？

PLM(Product Lifecycle Management)系統是產品數據、業務流程落地的載體，是制造業研發領域最為重要的數字化工具之一。但傳統PLM系統20年前基本定型，難以支撐領先的研發管理模式落地，無法適應新時代的需求。

美云智數打造出的全新國產化PLM系統，幫助企業優化從最初的技術研發、產品設計一直到生產實施和服務最終用戶的整個產品生命周期。美云PLM包含六大子產品:PDM(產品數據管理)、GPM(研發項目管理)、PRM(全面需求管理)、DPM(數字化工藝管理)、LIMS(實驗室管理)、ALM(敏捷軟件管理)，從產品的創意靈感開始，到研究設計，再延伸至生產制造及最后的產品運營整個端到端的鏈路，均提供一體化的數字化解決方案。

美云智數賦能

“這是基于美的集團‘科技領先’戰略主軸和業務實踐打造出的研發工藝數字化解決方案。”金江解析，“這是我們通過自研在工業軟件領域實現國產替代的典型案例，以此來解決中國企業在軟件領域必須面臨的削足適履的問題，而企業曾經削除的部分有可能就是創造力產生的領域。”

據介紹，美云智數PLM從用戶體驗、業務支撐、系統架構等方面做了大量的優化。例如美的IPD實踐，通過仿真技術輔助的數字化工藝解決方案，可以最大程度地提升產品在設計階段的可制造性考量，提升試制、試產、量產之間的協同效率。此外，美云智數PLM的微服務架構更加靈活，低代碼能力可以大大降低客戶的使用和維護成本。

作為一款源于美的IPD研發實踐的產品，美云智數PLM不僅具備完全知識產權，能實現技術的自主、安全、可控，更是中國自主工業軟件產業發展的重要突破，是目前業界承載IPD體系最為出色的PLM系統之一。

美云智數PLM優勢主要體現在以下四點：第一，作為以IPD體系為基礎的產品創新實踐，美云智數PLM拉通了市場、設計、制造、采購、財務等業務流程和數據，實現了從產品研發到生產制造數字化工藝的數據快速、準確流通。通過研發與供應鏈集成，實現送樣、測試、確認等供應商相關活動，以及試制、小批量生產活動；通過研發與財務系統集成，實現物料、產品、項目成本與收益精細動態管理、跨系統財務執行數據抓取與集成，有效管理執行偏差。

第二，為用戶提供可在線協作、高度集成的工作平臺，實現研發過程的精細化管理。隨著產品研發周期不斷縮短，協同設計正成為企業提升產品研發效率的重要方式。美云PLM通過MDI實現多種設計工具與PLM系統的集成，實現高質量三維輕量化轉換、提升設計協同效率；其次通過GPM項目管理系統與PLM系統的高度集成，實現研發過程的精細化管理，改變以往只管數據結果的粗放管理方式。

第三，針對復雜多變和不確定的市場環境，是否能及時分析行業趨勢，洞察用戶需求，已成為產品研發成功與否的關鍵。美云PLM能實現中長期產品與技術路線，年度型譜結構化在線管理，并且實現與需求、研發項目的關聯，技術研究項目與技術規劃關聯，確保技術創新來源于市場需求或趨勢判斷，提升投資效率。

第四，美云PLM還能提供數字化儀表盤、報表等工具，為管理層、項目經理、PMO提供關鍵決策信息，支持合理調配項目資源、保障按時交付、管控風險，幫助企業構建運營可視化體系。依托于可視化平臺，管理層能對產品研發的過程進行檢查與控制，及時了解項目狀況并采取糾正措，確保產品開發效率和質量。

“雙跨”共創數字生態

美云智數PLM的背后是對全價值鏈的重構。美的集團從2012年開始啟動數字化轉型，經歷了內部組織結構變革及營銷模式變革等，“632”戰略重塑IT系統，將企業整個業務流程和管理流程都標準化、集團化，從而實現一個美的、一個體系、一個標準。

從“跟跑”到“領跑”的發展軌跡，美的集團解鎖了中國家電崛起的密碼，成為引領中國制造業企業轉型升級的一個新樣板。在科技創新方面，5年累計研發資金投入超450億元，并攻克一系列卡脖子技術，進入“無人區”，美的科技領先背后隱藏著數字研發厚積的蓄力。

數字化轉型支撐美的從“傳統家電制造企業”成為全球“科技集團”。

過去3年，美的集團成功打造4座“燈塔工廠”，成為“燈塔工廠”最多的中國企業之一。這些巨變的背后，是美云智數能力的體現。值得關注的是，作為美的數字化能力對外輸出的載體，美云智數的美擎工業互聯網平臺成功入選“2022年雙跨平臺”，得到國家級的認證。

“制造業知識、軟件、硬件”三位一體是美擎最大的特色，也是核心競爭力。美擎累積了大量行業數據和落地經驗，將創新技術和產業Know-How深度融合，真正做到跨行業、跨領域、跨區域深化應用，已經為超過21萬家企業提供服務，其中重點客戶涉及40個細分領域400家行業大型企業。

與此同時，秉承著“將數字化價值帶進每個企業”的使命，美云智數不忘積極履行企業社會責任，通過美擎平臺助力數字中國：響應國家“雙碳、雙鏈”號召賦能產業低碳轉型、承接國家重點項目、幫助鏈主企業打造“產業互聯平臺”，落實“六穩六保”任務、推動低碳社會建設等領域，都能見到美擎的身影。

未來，美云智數還將不斷強化平臺的能力，以平臺為終極手段聚集生態、集成能力、服務社會，目標在2025年前打造10個燈塔工廠，20家平臺 園區示范項目，50個產業集群和100個雙鏈示范項目；在“有界有為”的大前提下，深耕數字智造和產業互聯解決方案，助力更多企業跑贏數字化轉型這場“馬拉松”。

“美云智數將借助美擎平臺跨行業、跨領域共創數字新生態，以平臺賦能的方式向更多制造業企業特別是腰部和中小企業提供服務，實現美的智能制造和數字化能力的社會價值最大化。”金江展望。

撰文/姚翀

【作者】 姚翀

【來源】 南方報業傳媒集團南方 客戶端