在管理會計架構中，位于第一層中間的是“滲透業務管理”，如何理解？舉個粟子，回答一下：“內部管理制度和合同協議，哪個更重要？
企業內部管理制度的制訂，主要受企業內部控制的指導，而內控來自國家的財經法律法規、勞動人事法規、安全生產規范等，多個國家部委的明文措施。
合同協議是企業在民事經營行為中，商品購銷、勞務提供雙方或多方簽訂的表達契約關系的約定，受民法典的約束管轄。
很多企業管理者認為，內部制度管內，合同協議管外，甚至于會計師事務所、律師事務所也有這么認為的。殊不知，都是法盲和瞎搞。
例如，釆購合同是受采購制度管理的，而釆購制度必須受制于內控。因此，我認為：內控及其管理制度比合同協議更加重要。合同可以造假，制度應該規避漏洞，內控應該更新覆蓋關鍵風險點。
所以，一個好制度的起草與制定，需要兼顧內外，例如，我們的《工衣領用管理制度》伏筆規避個人所得稅，還有《員工培訓管理制度》《車輛使用管理制度》《差旅費報銷管理制度》等等。這些制度不是在網上搬下套用即可，與業務要嵌入無縫才行，否則，熟知業務的人一眼看出做給外人看的，內外不融，有個卵用。
內控問題檢查和財務診斷，是發現與解決風險的必經之路，知識技能來自會計師事務所。