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銀行內控管理心得體會(銀行內控管理心得體會副行長)

合規經營是為保證經營管理活動正常有序、合法的運行,而企業內控要求保證的是企業資產、財務信息的準確性、真實性、有效性、及時性,同時也是保證其對企業職員、工作流程等有效的管控。所以建立對銀行經營活動的有效的監督機制,對銀行每個職員而言,是必須履行的職責,也是維護自身利益的有力武器。在過去一年的工作經驗中,我對金融行業的相關法律和管理有了更深刻的理解,對自己所在崗位及所站立場有了更深刻的感受和感悟。以下便是我結合本行金融業務的特點,關于內部管理的一些建議:

銀行內控管理心得體會(銀行內控管理心得體會副行長)

第一、銀行應加強內部控制管理,提高風險防范能力,在每日實施風險平臺管理的基礎上,開展了綜合管理、效率監測等特殊工作。

銀行內控管理心得體會(銀行內控管理心得體會副行長)

第二、認識市場形勢,樹立正確的價值觀。因為銀行作為金融行業的領頭羊,特別強調思想品質是否優良,而要做一個合格的職員,首先就要做一個誠實可信的人。因為素質優良的職員可以始終堅持按照規章制度工作,并能抵擋住所有其他客觀因素的誘惑和施壓。

銀行內控管理心得體會(銀行內控管理心得體會副行長)

第三、應堅持合規經營管理,牢記業務流程和規章制度。業務流程和規章制度不應只是停留在字面上或掛在嘴上的言語,應該落實到實際的業務操作上。因為一旦進行實際業務操作時候,很多職員在操作細節、流程、制度上經常敷衍了事。而工作失誤的發生業主要是大家沒有堅持合規操作,最終不僅給客戶造成不便及經濟損失,同時也給銀行造成了經濟和聲譽上的損失,還讓自己的工作和發展帶來阻礙。但如果每個銀行職員都能按照嚴格的業務規定工作,嚴格執行業務流程,那么工作上的失誤率就會大大降低了。因此,為了防止失誤發生,關鍵是落實規定,遵守規定,不要試圖用情感取代制度,盲目自信,盲目信任,因為沒有規矩就沒有方圓是千古不變的真理。

銀行內控管理心得體會(銀行內控管理心得體會副行長)

第四、內部控制管理工作總的來說是要提高每一個工作人員的整體警惕性。通過今年的年終總結做的案件失誤防范分析,更是讓我明白“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”是不對的,因為我們中任何一個人犯下的任何錯誤都將對我們身邊的同事,甚至我們周圍的同事的正常工作產生重大影響。所以說,提高全體工作人員“違規就要問責”的工作認知,業務才能在健康、合規的前提下進行,也只有拋棄僥幸心理,才能確保每一項業務都合規,才能不斷思考自己的責任,學會保護自己和他人。最后,希望每一個銀行工作人員都能牢固樹立制度是不能被替代的從業觀念,保護好自己,保護好自己的同事。

銀行內控管理心得體會(銀行內控管理心得體會副行長)

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