文科科研項目的分工是項目成功的關鍵之一。在分工時，應該考慮到每個成員的技能和興趣，以及整個團隊的目標。下面是一個文科科研項目分工的一般框架，供您參考。

1. 確定項目目標和范圍：在開始分工之前，需要確定項目的目標和范圍。這些目標應該明確描述項目的目的和要達成的成果。范圍應該包括所有相關的細節，以便團隊成員可以清楚地了解項目的細節和要求。

2. 確定每個成員的職責：根據項目目標和范圍，應該確定每個成員的職責。每個成員應該專注于自己的職責，并確保項目按時完成。

3. 確定協作方式：在分工時，應該考慮到團隊成員之間的協作方式。例如，可以建立一個項目小組，或使用項目管理工具來協調團隊成員之間的工作。

4. 確定溝通方式：在分工時，應該確定每個成員與團隊成員之間的溝通方式。例如，可以建立一個項目會議，或使用項目管理工具來協調團隊成員之間的工作。

5. 確定變更管理：在分工時，應該確定每個成員的角色，以及如何管理變更。例如，可以建立一個變更管理系統，來管理項目的變更。

文科科研項目的分工應該考慮到每個成員的技能和興趣，以及整個團隊的目標。通過確定每個成員的職責，并建立協作方式，溝通方式，以及變更管理，可以確保項目按時完成，并達到項目的目標。