科研項目管理制度（科研項目管理制度及辦法）
獲得高層利益攸關方的接受，表明他們與項目負責人達成共識，并且他們已經審查和理解了文件，并將根據需要為項目提供支持,以確保項目成功。
一旦獲得高層利益攸關方的接受，請自行在“接受”部分簽名。
在會議記錄中,將批準和接受記錄為協議。
與項目經理一起對章程的更改需求進行審核。在會議記錄中，記錄項目經理對修訂文件的批準。
將會議中收到的對項目變更評估和更改文檔的批準和接受或更改合并到已批準的項目變更評估PDF中。
在變更審查會議之前,獲得所有未出席的人的電子批準或接受，并將其合并到已批準的項目變更評估PDF中。
