2023年11月軟考中級系統集成項目管理工程師綜合知識（第六批）（軟考集成項目管理中級真題）

1.規劃質量管理過程的輸入不包括()。

A.質量核對單 B. 需求文件 C. 風險登記冊 D.組織的質量政策

【答案】A

【解析】P359,A 選項質量核對單屬于規劃質量管理過程輸出。

2.()不是范圍定義的輸入。

A.項目章程 B. 組織過程資產 C.需求文件 D.WBS 字典

【答案】D

【解析】P276, 范圍定義的輸入：范圍管理計劃、項目章程、需求文件、組織過程資產，D選項WBS 字典屬于“創建WBS” 的輸出。

3.()不屬于風險識別的信息收集技術。

A.頭腦風暴 B. 德爾菲技術 C.排除法 D. 根本原因分析

【答案】C

【解析】P555, 可用于風險識別的信息收集技術包括：頭腦風暴、德爾菲技術、訪談、根本原因分析。根本就沒排除法這個工具。

4.團隊建設的目標不包括()。

A.提高項目團隊成員的知識和技能

B.創建富有凝聚力的團隊文化

C.提高團隊成員的認同感

D.跟蹤他們的績效，再變更解決問題

【答案】D

【解析】P384, 項目團隊建設的目標包括但不限于如下目標：

(1)提高項目團隊成員的個人技能。

(2)提高項目團隊成員之間的信任感、認同感和凝聚力。

(3)創建動態的、團結合作的團隊文化。

5.信息系統的()是對信息系統的運行效果做出了評價，并為信息系統持續運營和發展的可能性提供判斷依據。

A.過程評價 B. 效益評價 C.可持續性評價 D. 目標評價

【答案】B

【解析】P581, 信息系統的效益評價是信息系統后評價的主要內容，它對信息系統的運行效果做出評價，并為信息系統的可持續性評價提供判斷依據。一般而言，信息系統效益評價包括信息系統技術評價、信息系統經濟效益評價、信息系統管理效益評價、信息系統社會效益評價以及信息系統環境影響評價等。

6.配置管理為了系統地控制配置變更，在系統的整個生命周期中維持配置的完整性和(),而標識系統在不同時間點上的配置。

A.一致性 B. 安全性 C.健壯性 D. 可跟蹤性

【答案】D

【解析】P493, 配置管理是為了系統地控制配置變更，在系統的整個生命周期中維持配置的完整性和可跟蹤性，而標識系統在不同時間點上配置的學科。

7.在控制采購過程中，如項目有多個賣方，涉及多個產品、服務或成果，這種整合通常需要在多個層次上進行。此時應執行的過程活動不包括()。

A. 實施整體變更控制，確保合理審批變更，以及干系人員都了解變更的情況

B. 控制質量，檢查和核實賣方產品是否符合要求

C. 監控供應商，定期核查賣方與其合作伙伴合作情況及進度

D. 指導與管理工作，指導賣方在適當時間開始工作

【答案】C

【解析】P484, 如果項目有多個賣方，涉及多個產品、服務或成果，這種整合通常需要在多個層次上進行。需要應用的項目管理過程包括(但不限于):

(1)指導與管理項目工作，授權賣方在適當時間開始工作；

(2)控制質量，檢查和核實賣方產品是否符合要求；

(3)實施整體變更控制，確保合理審批變更，以及干系人員都了解變更的情況；

(4)控制風險，確保減輕風險。

8.()不屬于物聯網感知層的關鍵技術。

A.虛擬化技術 B. 傳感器自動識別技術

C.自組織組網技術 D. 無線傳輸技術

【答案】A

【解析】P166, 感知層的技術主要包括：產品和傳感器(條碼、RFID、傳感器等)自動識別技術，無線傳輸技術 (WLAN、Bluetooth、ZigBee、UWB),自組織組網技術和中間件技術。

9.對于信息系統的描述，不正確的是()。

A.信息系統的組成部件包括硬件、軟件、數據庫、網絡、存儲設備、感知設備、外設，不包括人員和數據處理規程

B. 信息系統可以是手工的，也可以是計算機化的

C. 數據庫是信息系統中最有價值和最重要的部分之一

D. 信息系統是一種以處理信總為目的的專門的系統類型，一般包括電子商務系統、管理信總系統、電子政務系統

【答案】A

【解析】P5, 信息系統的組成部件包括硬件、軟件、數據庫、網絡、存儲設備感知設備、外設、人員以及把數據處理成信息的規程等。

10.范圍控制的目的是監督項目和產品的范圍狀態，范圍控制不涉及()

A. 確定范圍變更是否已經發生

B. 確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理

C. 影響導致范圍變更的因素

D. 管理實際的變更

【答案】A

【解析】P289, 范圍控制是監督項目和產品的范圍狀態，管理范圍基準變更的過程。范圍控制涉及到影響引起范圍變更的因素，確保所有被請求的變更、推薦的糾正措施或預防措施按照項目整體變更控制處理，并在范圍變更實際發生時進行管理。

11.收集需求過程的輸入不包括()

A. 干系人登記冊 B. 項目章程 C.范圍管理計劃 D.進度管理計劃

【答案】D

【解析】P273, 收集需求過程的輸入：范圍管理計劃、需求管理計劃、干系人管理計劃、項目章程、干系人登記冊。

12.()屬于項目臨時性的特點。

A. 項目成果事先不可見 B. 項目歷時短

C. 項目需要提供獨特的服務 D. 項目是一次性的

【答案】D

【解析】P178, 臨時性是指每一個項目都有一個明確的開始時間和結束時間，臨時性也指項目是一次性的。

13.工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目，適合采用()合同。

A.單價合同 B. 成本補償合同 C.總價合同 D.工料合同

【答案】C

【解析】P446, 總價合同又稱固定價格合同，是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包人據此完成項目全部合同內容的合同。

這種合同類型能夠使建設單位在評標時易于確定報價最低的承包商，易于進行支付計算。適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目，同時要求發包人必須準備詳細全面的設計圖紙和各項說明，使承包人能準確計算工程量。

14.在某個信息系統項目中，存在新老系統切換問題，在設置項目計劃網絡圖時，新系統上線和老系統下線之間應設置成()的關系。

A. 結束-開始 (F-S 型) B. 結束-結束 (F-F 型 )

C. 開始-結束 (S-F 型) D. 開始-開始 (S-S 型 )

【答案】C

【解析】新系統上線之后，老系統才能下線，這樣才能保證一直有系統在運行，屬于開始-結束關系。

15.()是項目管理計劃的內容。

A.項目范圍說明書 B.項目進度 C. 風險登記冊 D. 項目章程

【答案】A

【解析】B 、C 、D屬于項目文件內容。項目管理計劃包括所有的子計劃和基準，而范圍基準又包括 WBS (工作分解結構)、WBS 詞典和范圍說明書。

16.確認范圍過程的一般步驟是()

①組織確認范圍會議

②識別確認范國需要哪些投入

③確定需要進行確認范圍的時間

④確定確認范圍會議的組織步驟

⑤確定范圍正式被接受的標準和要素

A.③①②⑤④ B.③②⑤④① C.①⑤④③② D.①③②⑤④

【答案】B

【解析】P286, 確認范圍的一般步驟：(1)確定需要進行確認范圍的時間； (2)識別確認范圍需要哪些投入； (3)確定范圍正式被接受的標準和要素；(4)確定確認范圍會議的組織步驟； (5)組織確認范圍會議。

17.關于開標與評標的描述，正確的是()

A. 投標人少于3人的不得開標，招標人應當重新招標

B. 招標人應當自收到異議之日起7個工作日內作出答復

C. 招標人應當自收到評標報告之日起7日內公示中標候選人，公式期不得少于7天

D. 競爭性談判小組或詢價小組由采購人代表和評審專家共5人以上單數組成

【答案】A

【解析】B 錯誤，招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復；

C 錯誤，招標人應當自收到評標報告之日起3日內公示中標候選人，公示期不得少于3日；

D錯誤，競爭性談判小組或者詢價小組由采購代表人和評審專家共3人以上單數組成。

18.項目經理可以控制的成本是()

A. 直接成本 B.間接成本 C. 管理儲備 D.管理成本

【答案】A

【解析】P331, 直接成本就是項目經理可以直接使用的錢，可以控制的成本。

19.關鍵路徑是()

2023年11月軟考中級系統集成項目管理工程師綜合知識（第六批）（軟考集成項目管理中級真題）

A.A-B-E-H-J B.A-C-D-H-J C.A-C-G-I-J D.A-C-F-J

【答案】B

【解析】關鍵路徑是 A-C-D-H-J, 工期是19。

20.藝術表演者、錄音錄像制品制作者、廣播電視節目作者依法享有的權利屬于().

A. 發表權 B. 作品完整權 C. 鄰接權 D.版權

【答案】C

【解析】P585, 鄰接權是與著作權相關的、類似的權利，常指作品傳播者在作品的傳播過程中依法享有的權利，如：藝術表演者、錄音錄像制品制作者、廣播電視節目制作者依法享有的權利等，

21.把商業智能看成一種()應該比較恰當。

A. 開發組件 B. 數據字典 C. 操作系統 D.解決方案

【答案】D

【解析】P77, 把商業智能看成一種解決方案應該比較恰當。商業智能不僅僅是一個工具或技術，更是一種綜合性的解決方案，它通過對數據的收集、整合、分析和應用，為企業提供洞察和決策支持，幫助企業實現業務目標和戰略發展。

22.關于項目的組織方式的描述，正確的是()。

A.PMO 可以存在于不同形式、不同層級的組織結構中，控制、協調項目資源，重點關注項目特定目標

B.項目型組織的缺點體現在項目管理成本高、項目責權利不清晰、環境封閉

C.相比項目型組織，矩陣型組織的優勢體現在降低了跨職能部門間的協調合作難度，項目決策快

D.PMO 可以存在于各種不同形式的組織結構中，采用PMO 可以減輕組織中層級的影響

【答案】D

【解析】P200, 關注項目特定目標的是項目經理，不是PMO,PMO 關注經營目標。A 不正確；

項目型組織責權清晰， B 不正確；

C 應該是項目型決策快；相比職能型組織，矩陣型組織的優勢體現在降低了跨職能部門間的協調合作難度，項目決策快 PMO對于多項目管理，一般采用扁平化的矩陣式結構。這種結構可以有效減少管理層級加強內部溝通，快速響應用戶的要求。

23.在軟件架構設計中， ()是軟件架構設計的核心問題。

A. 能否降低軟件開發成本

B. 能否提高軟件的可維護性及安全性

C. 能否驗證軟件具備可靠性

D. 能否達到架構級別的軟件重用

【答案】D

【解析】P141, 軟件架構設計的一個核心問題是能否使用架構模式，即能否達到架構級的軟件重用。

24.在信息系統集成項目管理常用的技術標準中，()標準定義軟件工程領域中通用的術語，適用于軟件開發，使用維護，科研、教學和出版等。

A.GB/T1526《信息處理數據流程圖程序流程圖、系統流程圖、程序網絡圖和系統資源圖的文件編輯符號及規定》

B.GB/T11457《信息技術軟件工程術語》

C.GB/T8566《信息技術軟件生存周期過程》

D.GB/T14085《信息處理系統計算機系統配置圖符號及約定》

【答案】B

【解析】P606, 信息系統集成項目管理常用的技術標準：

(1) 《GB/T11457-2006 信息技術軟件工程術語》,本標準定義軟件工程領域中通用的術語，

適用于軟件開發、使用維護、科研、教學和出版等方面。

(2) 《GB/T1526-1989 信息處理數據流程圖程序流程圖系統流程圖程序網絡圖和系統資源圖的文件編輯符號及規定》,本標準等同采用國際標準IS05807-1985.

(3) 《GB/T14085-1993 信息處理系統計算機系統配置圖符號及約定》,本標準規定了計算機系統包括自動數據處理系統的配置圖中所使用的圖形符號及其約定。本標準中包含的圖形符號是用來表示計算機系統配置的主要硬件部件

25.在項目開發過程中，軟件測試通常可以劃分為()三個階段。

A. 單元測試、系統測試和用戶可接受測試

B. 集成測試、系統測試和用戶可接受測試

C. 單元測試、集成測試和系統測試

D. 單元測試、集成測試和用戶可接受測試

【答案】C

【解析】P136, 軟件測試伴隨開發和維護過程，通常可以在概念上劃分為單元測試、集成測試和系統測試三個階段。

26.不屬于軟件測試工具的是()。

A. Selenium B. Eclipse C. LoadRunner D. Junit

【答案】B

【解析】Eclipse 是開發工具，不是測試工具。

27.()中的信息有規格說明書、期望的數量和質量的等級、性能數據、履約期限、工作地及其他要求。

A. 初始建議征求書 B. 采購工作說明書

C. 征求供應商意見書 D. 方案邀請書

【答案】B

【解析】P468, 采購工作說明書中的信息有規格說明書、期望的數量和質量的等級、性能數據、履約期限、工作地以及其他要求。

28.項目章程所規定的(),用于確定詳細的項目成本。

A. 項目成果 B. 項目總體預算 C. 應急儲備 D. 項目總體目標

【答案】B

【解析】P333, 項目章程規定了項目總體預算，可據此確定詳細的項目成本。題干都說了是項目成本。

29.在客戶/服務器模式 (Client/Server, C/S)中，()部分主要負責數據操作和事務處理。

A. 網絡 B.客戶端 C.用戶 D. 服務器

【答案】D

【解析】P142, 客戶/服務器模式 (Client/Server, C/S):基于資源不對等，為實現共享而提出的模式。C/S 模式將應用一分為二，服務器(后臺)負責數據操作和事務處理，客戶(前臺)完成與用戶的交互任務。

30.( ) 不是SaaS (軟件即服務)的特點。

A.由提供商管理軟件更新和安全

B.基于web 的租用方式

C.無需購買軟件

D.需要自行安裝和維護軟件

【答案】D

【解析】SaaS 模式允許用戶在不需要購買或安裝軟件的情況下，使用基于云端的軟件應用程序。

31.項目質量是應顧客需求進行的，不同顧客有著不同的質量要求，()是項目質量管理的主要依據。

A.項目目標 B. 用戶需求 C.項目合同 D.項目范圍

【答案】C

【解析】P356, 項目的質量是應顧客的要求進行的，不同的顧客有著不同的質量要求，其意圖已反映在項目合同中。因此，項目合同通常是進行項目質量管理的主要依據。

32.在信息的生命周期中，信息可以被非授權訪問的()越低，( ) 越高。

A. 及時性；可靠性 B. 完整性；精確性 C. 可能性；安全性 D. 經濟性；可靠性

【答案】C

【解析】P4, 安全性，指在信息的生命周期中，信息可以被非授權訪問的可能性，可能性越低，安全性越高。

33.()不適合使用Web Services技術。

A. 跨防火墻通信

B. 局域網上的同構應用程序

C. 應用程序集成

D. B2B 集成

【答案】B

【解析】P146,web 服務的主要目標是跨平臺的互操作性，適合使用Web Services 的情況包括；跨越防火墻、應用程序集成、B2B 集成、軟件重用等。同時，在某些情況下，Web服務也可能會降低應用程序的性能。不適合使用Web服務的情況包括；單機應用程序、局域網上的同構應用程序等。

34.()索賠是指實施工程項目過程中的物資采購、運輸和保管等方面引起的索賠事項，()索賠是為了避免違約罰金的發生。

A. 費用、工程 B. 工程、非合同 C. 商務、工期 D.費用、非合同

【答案】C

【解析】P455,

1. 按索賠的目的分類

按該方式可分為工期索賠和費用索賠。工期索賠就是要求業主延長施工時間，使原規定的工程竣工日期順延，從而避免了違約罰金的發生；費用索賠就是要求業主或承包商雙方補償費用損失，進而調整合同價款。

2.按索賠的業務性質分類

按該方式可分為工程索賠和商務索賠。工程索賠是指涉及工程項目建設中施工條件或施工技術、施工范圍等變化引起的索賠事項，一般發生頻率高，索賠費用大；商務索賠是指實施工程項目過程中的物資采購、運輸和保管等方面引起的索賠事項。

35.當自己掌握信息有限，沒有完整成型的觀點，需要更多的聽取意見時，應采取的溝通方式為()。

A.頭腦風暴 B. 敘述解釋 C. 推銷說明 D. 勸說鼓動

【答案】A

【解析】P405。當自己掌握信息有限，沒有完整成型的意見，需要更多的聽取意見時，一般選擇“討論方式”或者“征詢方式”。討論方式的典型代表是頭腦風暴。

表12-1溝通方式選擇對比

溝通過程方式

掌握信息的能力(1-4) 1:最弱

4:最強

是否需要聽取他人的意見和想法

是否需要控制信息內容

典型代表

控制強度 (1-4)

1:最弱

4:最強

參與程度

(1-4)

1:最弱

4:最強

討論

是

否

頭腦風暴

征詢

是

否

調查問卷

推銷

否

是

敘述解釋

敘述

否

是

勸說鼓動

36.凸顯模型根據干系人的(),識別干系人()和(),對干系人進行分類。

A. 權力；緊急程度；合法性

B. 影響；緊急程度；合法性

C. 權力；影響；緊急性

D. 影響；作用；重要性

【答案】A

【解析】P425, 凸顯模型，根據干系人的權力(施加自己意愿的能力)、識別干系人緊急程度(需要立即關注)和合法性(有權參與),對干系人進行分類。

37.對于編制項目人力資源管理計劃過程產生重要影響的事業環境因素有()。

①人事管理政策

②市場條件

③人際關系及政治因素

④組織結構圖與崗位描述的模板

⑤后勤保障

A.②③④⑤ B.①③④⑤ c.①②③⑤ D.①②③④⑤

【答案】C

【解析】P378, 對于編制項目人力資源管理計劃過程產生重要影響的事業環境因素有：①組織、文化和結構；②現有的人力資源與人力資源政策；③后勤保障；④人事管理政策；⑤市場條件；⑥ 人際關系及政治因素“組織結構圖與崗位描述的模板”屬于能夠影響編制項目人力資源管理計劃過程的組織過程資產。

38.某項目成本偏差 (CV)大于0,進度偏差 (SV)小于0,則該項目的狀態是()。

A.成本節省、進度落后 B. 成本超支、進度落后

C.成本節省、進度超前 D. 成本超支、進度超前

【答案】A

【解析】P347, 成本偏差 (CV) 大于0,進度偏差 (SV) 小于0,說明項目當前成本節約、進度落后。

39.關于實施整體變更控制過程的描述，不正確的是()。

A.實施整體變更控制過程貫穿項目始終

B.項目的任何干系人都可以提出變更請求

C.工作績效報告是實施整體變更控制過程的輸入

D.未經批準的變更請求不需要記錄在變更日志

【答案】D

【解析】P264, 未經批準的變更請求也應該記錄在變更日志中。

40.()是一套成體系和綜合配套的標準庫，全面規范了IT 服務產品及其組成要素，用于指導實施標準化和可信賴的IT 服務。

A. 信息技術-軟件文檔管理指南

B. 企業信息化技術規范

C. 信息技術服務標準

D. 信息安全治理系統標準

【答案】C

【解析】P121-122, 信息技術服務標準(簡稱ITSS)是一套成體系和綜合配套的信息技術服務標準庫，全面規范了IT 服務產品及其組成要素，用于指導實施標準化和可信賴的 IT 服務。

41.關于招標過程的描述，不正確的是()。

A. 投標保證金不得超過招標項目估算價的2%，有效期應當與投標有效期一致

B. 招標人可以自行決定是否編制標底，一個招標項目只能有一個標底

C. 技術復雜、有特殊要求或者受自然環境限制，可以邀請招標

D. 資格預審文件或者招標文件的發售期不得少于7日

【答案】D

【解析】P229, 資格預審文件或者招標文件的發售期不得少于5 日。

42.()屬于控制采購過程的活動。

①管理合同以及買賣雙方之間的關系

②審核并記錄供應商的績效

③監控合同相關的變更

④管理合同相關變更

⑤審核所有建議書或投標

A.①②③④ B.①②③⑤ C.①②③④⑤ D.②③④⑤

【答案】A

【解析】⑤屬于實施采購的活動。

43.關于關鍵路徑的描述，不正確的是()。

A. 關鍵路徑決定著可能的項目最短工期

B. 關鍵路徑是項目中時間最長的活動順序

C. 進度網絡圖中只有一條關鍵路徑

D. 在項目進展過程中關鍵路徑在不斷變化

【答案】C

【解析】P313, 進度網絡圖中可能有多條關鍵路徑。

44.關于項目進度管理計劃的描述，不正確的是()。

A. 進度管理計劃確定了資源估算的可接受區間

B. 進度管理計劃規定了用于項目的進度規劃方法

C. 進度管理計劃是項目管理計劃的組成部分

D. 進度管理計劃必須是正式且詳細的

【答案】D

【解析】P293, 根據項目需要，進度管理計劃可以是正式或非正式的，非常詳細或高度概括的。

45.項目管理的責任可以由()來承擔或單獨由()承擔。項目()通常協助項目管理團隊的工作如幫助解決項目資金問題、澄清項目范圍問題，并為了項目的順利開展而對他人施加影響。

A. 整個項目團隊；項目管理小組；執行小組

B. 整個項目團隊；項目經理；發起人

C. 項目管理小組；執行小組；領導小組

D. 項目管理小組；項目經理；發起人

【答案】B

【解析】P372, 項目管理的責任可以由整個項目團隊來承擔或單獨由項目經理承擔。項目發起人通常協助項目管理團隊的工作，如幫助解決項目資金問題、澄清項目范圍問題，并為了項目的順利開展而對他人施加影響。

46.關于合同的簽訂和履行，不正確的是()。

①合同生效后，當事人可以因姓名、名稱的變更或者法定代表人、負責人、承辦人的變動而不履行合同義務

②承建單位應以自己的設備、技術和勞力完成主要工作。承建單位獨立完成對工作成果質量起關鍵作用，承建單位只需要對自己承擔的工作對建設單位負責

③當事人訂立合同，應當具有相應的民事權利能力和民事行為能力，當事人依法可以委托代理人訂立合同

④根據合同法及工程實踐，只能通過賠償損失、支付約定違約金或定金來承擔違約責任，不可以通過繼續履行來承擔違約責任

⑤當事人在訂立合同過程中知悉的商業秘密，如合同不成立，不需要承擔保密約定的責任 A.①③④⑤ B.①②③④⑤ C.①②④⑤ D.①②③

【答案】C

【解析】①錯誤，P448, 合同生效后，當事人不得因姓名、名稱的變更或者法定代表人、負責人、承辦人的變動而不履行合同義務。

②錯誤，P447 表13-1,承建單位應以自己的設備、技術和勞力完成主要工作。承建單位獨立完成對工作成果質量起關鍵作用的工作，承建單位將輔助工作交由第三人完成的，應就第三人完成的工作對建設單位負責。

③正確，P448, 當事人訂立合同，應當具有相應的民事權利能力和民事行為能力。當事人依法可以委托代理人訂立合同。

④錯誤，P448, 根據合同法及工程實踐，主要有以下4種違約責的承擔方式：(1)繼續履行。(2)采取補救措施(如質量不符合約定的，可以要求修理、更換、重作、退貨、減少價款或報酬等)。(3)賠償損失。(4)支付約定違約金或定金。

⑤錯誤，P449, 當事人在訂立合同過程中知悉的商業秘密，無論合同是否成立，不得泄露或者不正當地使用。

47.關于項目管理過程組的描述，不正確的是()。

A.監控過程組符合PDCA 循環中的 Check/Act 部分，整體上與PDCA 循環中的各個部分均進行交互

B.項目過程組具有明確的依存關系并在各個項目中按一定的次序執行

C.在整個項目的生存周期內，每個階段由相應的過程組成，控制過程可以跨越項目的階段

D.執行過程組由達到項目目標所必需的各個過程所組成，執行偏差會導致計劃更新

【答案】D

【解析】P217,ABC 都是書上原話，D相對不夠完整，所以推薦 D。執行過程組由為完成在項目管理計劃中確定的工作，以達到項目目標所必需的各個過程所組成。執行上的偏差通常會導致計劃更新。這些偏差包括活動工期、資源的使用率和可用性以及未預期的錯誤等。這些變更可能會也可能不會影響整體項目管理計劃，并且可能需要對其進行技術性能分析。

48.關于項目范圍管理的描述，不正確的是()。

A.項目范圍的定義可以是廣義的，也可以狹義的，根據項目不同管理層的需要

B.范圍管理就是要做范圍內的事，而且只做范圍內的事，既不少做也不多做

C.項目范圍管理不僅僅是讓實施人員知道為達成預期目標需要完成的工作

D.項目范圍是項目其他各方面管理的基礎，如果范圍都弄不清楚，成本、進度和質量等就無從談起

【答案】C

【解析】P268,

(1)項目范圍的定義可以是廣義的，也可以狹義的，根據項目不同管理層的需要，再集中結合應用項目的特點進一步闡述。

(2)項目范圍管理就是要做范圍內的事，而且只做范圍內的事既不少做也不多做。

(3)項目范圍管理不僅僅是讓項目管理和實施人員知道為達成預期目標需要完成哪些具體的工作，還要確認清楚項目相關各方在每項工作中清晰的分工界面和責任。C 錯誤，描述不完整。

(4)項目范圍是項目其他各方面管理的基礎如果范圍都弄不清楚，成本、進度和質量等就無

49.區別于云計算， ()是在靠近數據源頭的地方提供智能分析及處理服務。

A. 移動通信 B. 數據計算 C. SaaS D.邊緣計算

【答案】D

【解析】邊緣計算，是指在靠近物或數據源頭的一側，采用網絡、計算、存儲、應用核心能力為一體的開放平臺，就近提供最近端服務。其應用程序在邊緣側發起，產生更快的網絡服務響應，滿足行業在實時業務、應用智能、安全與隱私保護等方面的基本需求。邊緣計算處于物理實體和工業連接之間，或處于物理實體的頂端。而云端計算，仍然可以訪問邊緣計算的歷史數據。

50.《國務院關于加強數字政府建設的指導意見》中指出，我們要通過創新();深化數據高效共享和促進數據有序開發利用來構建開放的共享的資源。

A. 數據安全保護 B. 數據收集存儲 C. 數據管理機制 D.數據應用技術

【答案】C

【解析】時政題，《國務院關于加強數字政府建設的指導意見》中指出，在構建開放共享的數據資源體系方面，創新數據管理機制，深化數據高效共享，促進數據有序開發利用，充分釋放數據要素價值。

51.()不是實施質量保證的作用。

A. 促進質量過程改進

B. 建立對未來輸出或未完輸出將在完工時滿足特定的需求和期望的信心

C. 識別過程低效或產品質量低劣的原因

D. 預防缺陷

【答案】C

【解析】P368, 質量控制是監督并記錄質量活動執行結果，以便評估績效，并推薦必要的變更的過程。本過程的主要作用包括：

(1)識別過程低效或產品質量低劣的原因，建議并采取相應措施消除這些原因；

(2)確認項目的可交付成果及工作滿足主要干系人的既定需求，足以進行最終驗收。

52.關于項目管理計劃的描述，不正確的是()。

A. 項目管理計劃需要管理層審核，是自上而下制訂出來的

B. 項目管理計劃為項目績效考核和項目控制提供依據

C. 項目管理計劃確定項目的執行、監控和收尾方式

D. 項目管理計劃可用于促進項目干系人之間的溝通

【答案】A

【解析】P248, 項目管理計劃必須是自下而上制訂出來的。

53.按照性質劃分，風險可分為()和投機風險。

A. 可控風險 B. 已知風險 C. 潛在風險 D. 純粹風險

【答案】D

【解析】P543, 按照性質劃分，風險可分為純粹風險和投機風險。

54.關于“物聯網”的描述，不正確的是().

A. 物聯網不是一種物理上獨立存在的完整網絡，而是具有整合感知識別、傳輸互聯

B. 網絡層主要完成信息采集并將采集到的數據上傳

C. 物聯網的產業鏈包括傳感器和芯片、設備、網絡運營及服務、軟件與應用開發和系統集成

D. 物聯網可以分為感知層、網絡層和應用層

【答案】B

【解析】P165, 感知層作為物聯網架構的基礎層面，主要是達到信息采集并將采集到的數據上傳的目的。

55.產業鏈供應鏈是經濟運行的重要基礎， ()不是提升產業鏈供應韌性與穩定的具體舉措。

A. 加強物流基礎設施建設

B. 聚焦國內業務、減少國際供應鏈相應業務

C. 鼓勵企業在創新鏈價值不同環節開展多方合作

D. 支持企業開展產業鏈上下游協同合作

【答案】B

【解析】堅定不移維護產業鏈供應鏈的公共產品屬性，以實際行動深化產業鏈供應鏈國際合作。

56.關于云計算的描述，不正確的是()。

A. 從應用范圍來看，云計算分為公有云和私有云兩種

B. 從對外提供的服務能力來看，云計算的架構可以分為3個層次：基礎設施即服務 (IaaS)、平臺即服務 (PaaS) 和軟件即服務 (SaaS)

C.“云”使用了數據多副本容錯、計算節點同構可互換等措施來保障服務的高可靠性

D. 云計算通過互聯網來提供大型計算能力和動態易擴展的虛擬化資源

【答案】A

【解析】P163, 從應用范圍來看，云計算又可分為公有云、私有云和混合云。

57.()不是數據倉庫必須具備的特點。

A.面向主題 B.反應實時變化 C.集成性 D.相對穩定性

【答案】B

【解析】P145, 數據倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩定的、反映歷史變化的數據集合，用于支持管理決策。

58.質量控制過程的輸入不包括()。

A. 項目管理計劃 B.核實的可交付成果 C.質量核對單 D.質量測量指標

【答案】B

【解析】P368, 質量控制過程的輸入：1.項目管理計劃：2.質量測量指標；3.質量核對單；4.工作績效數據：5.批準的變更請求：6.可交付成果：7.項目文件：8.組織過程資產。

B選項“核實的可交付成果”屬于質量控制過程的輸出。

59.關于項目管理所需要的知識和技術，不正確的是()。

A. 項目執行具備特殊性，通用的管理技能不適用于項目管理

B. 社會、政治、自然環境都有可能影響項目的開展

C. 軟技能主要涉及人際關系管理，是項目管理者需要掌握的重要能力

D. 項目經理應該掌握一般管理知識，如財務、計劃、人事等

【答案】A

【解析】P183, 一般管理知識提供了很多構建項目管理技能的基礎。通常來說，它們對于項目經理都是很重要的。對于任何一個特定的項目來說，許多通用管理領域的技能都是必需的。

60.()不是應用系統常用的保密技術。

A. 防暴露 B. 最大授權原則 C. 信息加密 D. 物理保密

【答案】B

【解析】P520, 應用系統常用的保密技術：(1)最小授權原則；(2)防暴露；(3) 信息加密；(4)物理保密。

61.關于項目整體管理過程的描述，不正確的是()。

A. 項目整體管理包括為識別、定義、組合、統一和協調各項目管理過程組的各種過程和活動而開展的工作

B. 項目整體管理中合同收尾發生在行政收尾之前，先要進行采購審計和合同收尾，然后進行行政收尾

C. 進度預測、批準的變更請求、成本預測和項目管理計劃是監控項目工作的輸入

D. 項目的總體要求、項目的審批要求和項目的主要風險屬于制訂項目章程的輸出

【答案】C

【解析】批準的變更不作為監控項目的輸入。

監控項目工作的輸入有：(1)項目管理計劃(2)進度預測(3)成本預測(4)確認的變更(5)工作績效信息(6)事業環境因素(7)組織過程資產

62.()違反了項目管理工程師崗位的職業道德。

A. 平等與客戶相處

B. 公務消費應盡量滿足客戶需求

C. 為客戶創造價值，為雇主創造利潤

D. 與客戶協同工作時，注重禮儀

【答案】B

【解析】公務消費應盡量滿足客戶需求違反了項目管理工程師崗位的職業道德。客戶要是想玩游艇、坐私人飛機呢?

63.()不屬于成本控制過程的輸入。

A.項目資金需求 B.項目管理計劃

C.組織過程資產 D.工作績效信息

【答案】D

【解析】D 選項屬于輸出，不屬于輸入。

64.在軟件過程管理中，項目經理邀請外部測評機構，測評項目成果是否達到客戶要求，是()階段開展的工作。

A.項目規劃階段 B. 項目啟動階段 C. 項目設計階段 D.項目監控階段

【答案】D

【解析】測評項目成果是否達到客戶要求是在做檢查，看有沒偏差，是 D。

65.A/An () is defined as strategic objectives, folios, and operations managed in a coordinated manner to action.

A. Cooperation B. Project C. Program D. Portfolio

【答案】D

【解析】一個()被定義為以協調的方式管理的戰略目標、組合和操作

A.合作 B. 項目 C. 程序 D.項目組合

66.()is the process of numerically analyzing the combined uncertainty on overall project objectives 、Effect of identified individual project risks and other sources of.

A. Perform Qualitative Risk Analysis

B. Perform Quantitative Risk Analysis

C. Plan Risk Management

D. identify Risks

【答案】B

【解析】()是對項目總體目標的綜合不確定性進行數值分析的過程。確定單個項目風險和其他來源的影響。

A.實施定性風險分析 B.實施定量風險分析 C. 識別風險 D.規劃風險管理

67.()is the process of developing an approximation of the cost of resources needed to complete project work.

A. Determine Budget B. Control Costs

C. Estimate Costs D. Plan Cost management

【答案】C

【解析】 ()是開發完成項目工作所需資源成本的近似值的過程。