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10月23日，在碭山縣碭城鎮蔣營村，施工人員正在對新建配電設備進行安裝作業。(張闖 攝)

“在前期勘查現場過程中一定要了解作業范圍內有無光伏、發動機等自備電源，并實施相應的安全措施，把現場安全工作做精、做細……”10月23日，在碭山縣碭城鎮蔣營村農網升級施工現場，碭山縣供電公司安全稽查人員正在向集體企業工作負責人講解安全施工的注意事項。

10月23日，在碭山縣碭城鎮蔣營村農網升級施工現場，碭山縣供電公司安全稽查人員正在向集體企業工作負責人講解安全施工的注意事項。(張闖 攝)

碭山縣供電公司夯實安全這個“底板”，以精益化管理為抓手，制定《集體企業安全管理幫扶工作方案》，落實“計劃、人員、隊伍、現場”管理。集體企業施工現場按照“先勘察、后方案、再計劃”原則上報計劃后納入公司統一管控，計劃的錄入和取消嚴格履行分管負責人審批手續后在運檢部、安監部備案，并定期參加計劃平衡會匯報計劃情況，把住“計劃關”。重新進行培訓、考試，選聘出技術過硬、業績優秀的人員擔任工作負責人等關鍵崗位職務，集體企業安全稽查人員上掛公司合署辦公，共同參與現場稽查，把住“人員關”。在配齊安全管理人員、修訂安全獎懲辦法，做到“有規可依”的前提下，指導幫扶集體企業安監部門建立分包隊伍反違章管理檔案、將對集體企業隊伍“雙評價”下沉至對各施工班組、關鍵崗位人員履職盡責考核評價中，把住“隊伍關”。嚴把現場勘查、安全交底質量、現場安全措施落實、施工質量關口，規范化制定現場幫扶記錄表、關鍵環節安全管控要點一覽表等，在參與現場勘查環節過程中，對照表格逐項檢查，許可交底全程錄音上傳微信群，管控現場施工關鍵環節，把住“現場關”，確保集體企業安全同質化管理。(張闖)