眾所周知，醫改的一大重點和難點就是建立和完善現代醫院管理制度，而全面內控體系的建設，無疑正是醫院治理機制改革方面的一種重大革新，有利于理順醫院治理脈絡、分析權力風險、盡快建立起科學的現代化治理體系。

如何建立醫院全面內部控制體系呢？本期推薦——《內控浪潮》，為大家帶來實用的方法和理論，助力醫院管理者在未來的醫院建設工作中能有所啟發。

編輯推薦：

1、探討內部控制理論和醫院內部控制的未來發展方向，通過清晰的圖表和生動的案例分析醫院運營風險；

2、采用簡潔的語言提出風險防控措施，創造性地設計了內部控制自查和審計的工作底稿與工作規范；

3、系統鉆研了醫院內部控制建設過程中的關鍵控制點，呈現了風險管控的完整解決方案；

4、有助于廣大醫院高層管理人員深入理解行政事業單位內部控制的精髓，便于更好地開展醫院內部控制體系的構造與方案實施。

內容簡介：

第一章

介紹了醫院內部控制相關理論研究概況，著重概述了醫院內控理論發展沿革、醫院內控和企業內控理論比較研究、醫院內控理論研究現狀和發展方向等；

第二章

則把描述重點放在醫院經濟業務流程風險的分析，對現行體制下醫院與財務信息直接相關的九大經濟業務循環分別以流程描述、風險描述、標準操作規程（SOP） 流程圖、案例的標準結構形式做了具體詳盡的展示；

第三章

把眼光投向對醫院崗位與權力風險的分析，對于醫院各職能部門崗位風險，與職能部門權力風險作了理性而又詳盡的梳理和解析；

第四章

本書的核心部分，主要就醫院內部控制體系的構建，采用大量范例包括實用的操作流程和規范嚴謹的表格，介紹了制度清單、要開展的工作及其先后順序、可采納的參考表格和評估報告格式等等，力圖讓讀者能夠根據本書的指引切實開展內部控制工作并且建立起一系列配套的制度及文件。

作者簡介：

朱胤，女，中山大學附屬腫瘤醫院監察審計處處長，高級會計師。廣東省衛生經濟學會理事會理事。入選2012年全國會計領軍（后備）人才。2009年公開出版《醫院預算管理實務》一書，2013年公開出版《績效革命——大型醫院績效改革實戰全案》一書。先后獲中山大學高等教育管理研究基金、廣州市科技計劃支持項目、財政部全國會計領軍（后備）人才重點科研項目各一項。

劉莉莉，女，杭州市中醫院總會計師，高級會計師。浙江財經大學碩士社會導師。入選2012年全國會計領軍（后備）人才。2002年畢業于浙江財經大學會計專業；2008年攻讀中南財經政法大學會計管理碩士。近年獲杭州市社會科學界聯合、杭州市科學技術委員會科研課題各一項，發表醫院財務管理類論文多篇。

讀者評價：

學習醫院內控理論，掌握方法；

探討性書籍，值得閱讀；

介紹建立醫院內控體系，清晰明了；

實用價值較高。

本書借鑒企業全面風險管理的理念及方法，完善國內公立醫院的內控體系，為醫院防范風險筑起有效的“防火墻”。同時，本書啟發讀者清楚明白企業內控與醫院內控的差異，詳細介紹醫院內控對于各科室、各部門、相關工作人員之工作流程以及工作風險分析與相關防范措施，具有實用借鑒意義。