國企宣傳思想文化工作探究(國企宣傳思想文化工作探究報告)
國企要堅持黨對宣傳思想文化工作的領導,確保宣傳思想文化工作始終沿著正確方向和道路前進。國企宣傳思想文化工作是傳播企業(yè)文化理念的重要手段,是凝聚人心、匯聚力量的有效途徑,對企業(yè)健康高質量發(fā)展具有重要意義。
宣傳思想文化工作對國企的發(fā)展起到至關重要作用,開展宣傳思想文化工作、傳播企業(yè)文化思想、加強員工對企業(yè)的歸屬感、提高員工凝聚力是推動企業(yè)發(fā)展的必要因素。國企宣傳思想文化工作主要包括對外傳播和對內宣傳兩部分,內容包括但不限于新聞發(fā)布、媒體采訪、信息報送、官方網站以及新媒體賬號運營等。
宣傳思想文化工作的重要性和意義
黨的十八大以來,黨中央從全局和戰(zhàn)略高度對宣傳思想文化工作作出系統(tǒng)謀劃和部署,推動新時代宣傳思想文化事業(yè)取得歷史性成就,意識形態(tài)領域形勢發(fā)生全局性、根本性轉變,全黨全國各族人民文化自信明顯增強、精神面貌更加奮發(fā)昂揚。習近平總書記指出: “宣傳思想文化工作事關黨的前途命運,事關國家長治久安,事關民族凝聚力和向心力,是一項極端重要的工作。”
國企加強宣傳思想文化工作的意義主要體現(xiàn)在以下方面:一是統(tǒng)一思想。宣傳思想文化工作能有效地幫助國企統(tǒng)一員工思想,明確企業(yè)發(fā)展方向。通過宣傳企業(yè)核心價值觀和使命,可使員工更好理解企業(yè)目標,提高員工歸屬感和責任感,這對企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展至關重要。二是促進企業(yè)發(fā)展。宣傳思想文化工作可激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,提高工作熱情和效率。還可幫助員工更好理解企業(yè)改革目的和意義,減少改革阻力,推動改革的順利進行。三是凝練企業(yè)文化。通過宣傳企業(yè)核心價值觀和文化理念,可幫助員工更好地認同企業(yè)文化,提高企業(yè)凝聚力和向心力,這對企業(yè)高質量發(fā)展至關重要。四是塑造企業(yè)形象。通過宣傳思想文化工作,可幫助國企提高社會形象,增強社會影響力。
圖/北京管道 微信公眾號
誤區(qū)和主要問題
上層重視不足——目前,一些國企雖有健全的新聞宣傳制度,但對宣傳思想文化工作重視程度不高,看不到宣傳思想文化工作效果,使其未能有效發(fā)揮輿論引導和企業(yè)文化宣傳作用。如果企業(yè)不及時宣傳其在經濟效益方面取得的巨大成就,上級主管部門就不能及時了解企業(yè)發(fā)展狀況,員工也就得不到鼓勵,從而影響企業(yè)經營理念和文化的宣傳,影響企業(yè)整體經營發(fā)展。因此,應配備足夠的宣傳平臺、人員、設備和手段,在內部引導和激勵員工,在外部發(fā)出有利于企業(yè)發(fā)展的最強音。
隊伍建設不足——新聞宣傳人員的知識文化水平和專業(yè)素質直接影響到新聞的作用。在國企管理中,企業(yè)文化、經營理念和價值觀都需要專業(yè)新聞宣傳人員。在宣傳黨和國家政策時,也需要專業(yè)的新聞宣傳人才結合自身文化知識水平對員工進行引導。由于宣傳思想文化工作強調真實性和時效性,在國企中宣傳工作人員普遍為兼職,缺乏專業(yè)知識和素質,嚴重影響宣傳思想文化工作的效果。此外,很多宣傳人員沒有接受過專業(yè)技能培訓,缺乏新聞素材采集、一對一采訪、內容編輯、新媒體運營等能力。他們對時事政治不敏感,對法律法規(guī)和企業(yè)政策不清晰,從而使宣傳思想文化工作在企業(yè)經營發(fā)展中沒起到有效作用。
宣傳內容不足——在新聞宣傳方面,很多企業(yè)沒有對宣傳內容進行篩選和整合,沒有抓住事件或問題關鍵點,分不清主次,甚至在內容上夸大報道。在宣傳內容選擇上沒有重視新聞宣傳的影響力,宣傳內容不夠嚴謹準確,導致企業(yè)凝聚力下降,員工積極性不高。在內容選擇上既要重視企業(yè)生產經營管理,也不能忽視其他部門在企業(yè)中的重要作用。生產經營給企業(yè)帶來了巨大經濟效益,從業(yè)人員有必要將其與企業(yè)優(yōu)秀文化相結合進行報道宣傳,才有利于國企的長遠發(fā)展。
提升渠道
堅持新聞發(fā)言人制度——企業(yè)新聞發(fā)言人是經授權代表公司或所屬單位向社會發(fā)布相關信息的人員,全面負責新聞發(fā)布的統(tǒng)籌、協(xié)調工作。新聞發(fā)言人主要職責包括組織或參與制訂年度新聞發(fā)布工作計劃,組織開展重大新聞發(fā)布活動,代表公司或所屬單位對外發(fā)布新聞、聲明和有關重要信息,組織對熱點問題和突發(fā)事件輿情進行研判,并做好有關信息發(fā)布工作等。新聞發(fā)言人應具有強烈的政治意識、責任意識、使命意識和較高的政策理論水平,熟悉本企業(yè)工作和業(yè)務,熟悉相關法律法規(guī)和規(guī)章制度等。企業(yè)非領導班子成員作為新聞發(fā)言人的,建議列席所在企業(yè)高層會議,了解企業(yè)重大改革措施、重要政策法規(guī)、有關文件和資料等。有關部門要為新聞發(fā)言人參加重要會議、掌握相關信息提供便利條件,新聞發(fā)言人應按要求參加企業(yè)相關培訓。
做好新聞發(fā)布管理——國企新聞發(fā)布主要包含企業(yè)重要事項對外發(fā)布、所屬單位重要事項對外發(fā)布、突發(fā)事件輿情應對等方面。新聞發(fā)布工作遵循以下原則:管理有序、口徑統(tǒng)一。加強新聞發(fā)布工作的管理,明確歸口管理的機構、人員和職責,建立新聞發(fā)布工作的管理制度和工作流程,按照統(tǒng)一口徑進行發(fā)布。及時準確、公開透明,堅持做到信息真實,數(shù)據(jù)準確,確保新聞發(fā)布的權威性。加強策劃,做好輿情監(jiān)測和研判,及時發(fā)布公司真實、客觀、準確的信息,掌握話語主動權。主動接受媒體監(jiān)督,及時回應社會關切,切實提高公司的公眾認知度、美譽度。內外有別、合理適度。加強內部信息管理,涉及公司內部會議、重要決策事項等內容,須嚴格遵守公司相關保密規(guī)定,避免內部信息泄露。對發(fā)布信息要審慎評估,對暫不適宜發(fā)布的信息要進行控制。
優(yōu)化重要媒體關系——國企涉及的媒體主要包括傳統(tǒng)媒體如報紙、雜志、廣播、電視;中央和地方新聞單位開設的新聞網站、融媒體新聞客戶端;商業(yè)門戶網站及客戶端(如新浪、騰訊、網易等);地方媒體平臺;新型主流媒體,聚合信息平臺(如今日頭條等);自媒體賬號(如微信公眾號、百家號等);社會化媒體平臺(如微博等),以及其他隨著新技術發(fā)展而形成的具有輿論傳播能力和內容屬性的新媒介形式。企業(yè)要針對重要事項、關鍵節(jié)點的整合式宣傳策劃,公司和所屬單位統(tǒng)籌規(guī)劃,共享主要媒體資源,形成傳播合力。所屬單位應安排媒體聯(lián)絡人做好對外媒體聯(lián)絡工作,并明確聯(lián)絡電話、電子郵箱等聯(lián)系方式,便于外部媒體進行聯(lián)絡。
重視宣傳隊伍建設——企業(yè)各部門和所屬單位要重視宣傳隊伍建設,設立專兼職宣傳員,負責所在部門或單位的宣傳陣地建設、宣傳報道組織、輿情管理和對外信息報送等工作。企業(yè)要對宣傳員實行備案管理,宣傳員須熟悉宣傳思想文化工作規(guī)律,具備一定的政策理論水平和較好的文字寫作能力,同時較為充分地了解公司重大活動和經營管理信息。企業(yè)須高度重視宣傳員的培養(yǎng)和管理工作,每年組織新聞宣傳業(yè)務相關培訓,積極為宣傳員開展工作創(chuàng)造條件。
加強文化系統(tǒng)性提煉——從業(yè)人員要深入了解企業(yè)歷史與愿景,知曉企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展過程,理解企業(yè)文化底蘊。可通過問卷調查、員工座談、中高層訪談等多種方式,了解員工對企業(yè)文化的認知和態(tài)度以及對企業(yè)文化的期望和建議。同時還要確定文化元素,包括企業(yè)愿景、使命、價值觀、經營理念等。充分聽取員工意見和建議,確保文化元素具有可行性和實效性。要制定企業(yè)文化建設計劃,包括文化推廣、員工培訓、制度建設、時限和預算等方面,確保計劃具有可操作性和可持續(xù)性,能適應企業(yè)發(fā)展需求。
主要原則和措施
六個原則——1.堅持黨的全面領導。把握黨的領導是宣傳思想文化工作最根本的保證,擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。
2.堅持以人民為中心。持續(xù)樹立賦能人民美好生活的工作導向,教育引導員工積極履行社會責任,弘揚社會主義核心價值觀。
3.堅持服務大局。緊緊圍繞保障安全平穩(wěn)運營中心工作,激發(fā)全員工作熱情,助力打好打贏各項“攻堅戰(zhàn)”,宣傳企業(yè)的責任和意義。
4.堅持守正創(chuàng)新。以重點宣傳項目突破帶動方法載體創(chuàng)新,以宣傳成果帶動機制創(chuàng)新,以媒體聯(lián)建交流帶動思想思路創(chuàng)新,全方位發(fā)揮好創(chuàng)新的乘數(shù)效應。
5.堅持全員參與。樹立企業(yè)上下一盤棋理念,組織發(fā)動基層參與公司重大宣傳報道,組織發(fā)動采編人員深入基層、深入實地、深入現(xiàn)場采訪,下活新聞宣傳一盤棋。
6.堅持全面?zhèn)鞑ァ淞⒘Ⅲw傳播理念,形成由紙媒、網絡、影視、公眾號、VR虛擬現(xiàn)實等構成的全媒體新聞宣傳綜合平臺,把宣傳思想文化融入工作實踐、融入基層建設、融入日常生活。
八項措施——1.做好傳播聚焦。圍繞企業(yè)核心品牌,強化簡單、易懂、易讀、易記、易傳播的“廣告核心語”,凸顯企業(yè)品牌特性。 2.做好媒體聯(lián)合。企業(yè)可以與地方及中央媒體建立長期合作關系,通過項目合作、技術合作、人員派駐、研討座談等方式打通宣傳渠道,打造精品稿件和作品。3.做好高校聯(lián)合。與專業(yè)高校建立聯(lián)建機制,通過專家指導、課題研究、學生實踐等方式提升宣傳思想工作的理論水平,厘清宣傳規(guī)律,形成一批理論成果。4.做好上下聯(lián)動。突出“統(tǒng)籌規(guī)劃、有效及時”,建立約稿揭榜機制,建立素材共享平臺,促使上下同頻共振,素材集中共用,讓人員動起來,資源活起來。
5.做好節(jié)點宣傳。制定重大節(jié)日,前后內外部集中聯(lián)動宣傳制度,常態(tài)化宣傳公司發(fā)展成果。6.做好人才培養(yǎng)。從選育用留入手,培養(yǎng)若干名有情懷、懂傳播、善策劃、會總結的“金種子”宣傳員,作為宣傳思想文化戰(zhàn)線的領軍人物。7.做好載體創(chuàng)新。積極開拓元宇宙、漫畫、歌曲、報告文學等載體或應用場景,繼續(xù)完善陜京管道沿線典型陣地的VR展廳建設,實現(xiàn)VR端口互聯(lián)互通、相互融合。8.做好探索實踐。探索建立企業(yè)新聞中心、博物館、數(shù)字化云平臺(云課堂)等。在隊伍建設上加大基層宣傳工作者的培養(yǎng)和選拔,暢通發(fā)展渠道。
文/王爽(作者單位系國家管網集團北京管道有限公司)
編輯/莘然
本文刊載于《中外企業(yè)文化》2024年4期