施工進度管理是指在施工過程中，通過對施工項目進度的控制和管理，以確保施工項目按時完成，并達到預定的質量和服務水平。

施工進度管理包括以下內容：

一、計劃編制

計劃編制是指根據施工項目的具體情況，編制施工進度計劃，包括施工項目的各個階段，各個工作面的工作進度，以及施工項目的人力、物力、財力等方面的資源需求。

二、進度控制

進度控制是指在施工進度計劃的基礎上，通過采取各種措施，對施工進度進行監控和調整，以確保施工進度達到預期目標。

三、資源管理

資源管理是指在施工進度管理中，對施工項目所需各種資源進行合理的管理，包括施工設備、人力資源、物資資源等。

四、質量管理

質量管理是指在施工進度管理中，對施工項目進行質量檢查和驗收，以確保施工項目的質量符合要求。

五、風險管理

風險管理是指在施工進度管理中，對施工項目可能出現的風險進行預測和評估，并采取相應的措施，以降低風險對施工項目的影響。

六、成本管理

成本管理是指在施工進度管理中，對施工項目的成本進行監控和管理，以確保施工項目的成本符合要求。

通過施工進度管理，可以確保施工項目按時完成，并達到預定的質量和服務水平。因此，施工進度管理在施工過程中非常重要。