項目負責人是科研項目的具體責任者，負有確?？蒲许椖宽樌瓿?、達到預期成果的重要責任。以下是項目負責人在科研項目中應負的責任的詳細闡述。

1. 確定項目目標和范圍

項目負責人需要明確科研項目的目標和范圍。項目目標和范圍是項目計劃的基礎，是項目成功的關鍵。項目目標和范圍確定后，項目負責人需要確保項目團隊了解項目的整體方向，并且能夠明確項目的每個部分的任務和目標。

2. 制定詳細的項目計劃

項目負責人需要制定詳細的項目計劃，包括時間表、任務分配、資源需求等。項目計劃是確保項目順利進行的重要工具，它可以幫助項目團隊明確每個階段的工作內容和期限，并且能夠及時解決項目中出現的問題。

3. 監督項目進展

項目負責人需要監督項目進展，確保項目按計劃進行。如果項目進度與計劃不符，項目負責人需要及時調整計劃，并采取必要的措施來確保項目按時完成。

4. 管理項目風險

項目負責人需要管理項目風險，并采取措施來降低風險對項目的影響。項目中的風險可能是不可預測的，但是項目負責人需要制定應對策略，并確保項目團隊了解所有風險，并且能夠及時應對。

5. 協調項目團隊

項目負責人需要協調項目團隊，確保團隊成員之間能夠協調工作。項目團隊中的每個人都有自己的職責和任務，項目負責人需要確保團隊成員之間的溝通順暢，并且能夠及時解決問題。

6. 監督項目質量

項目負責人需要監督項目質量，確保項目達到預期成果。項目質量是項目成功的關鍵因素，因此，項目負責人需要確保項目團隊按照約定的方式完成工作，并且確保項目成果符合要求。

7. 確保項目保密性

項目負責人需要確保項目保密性，并采取措施來保護項目的機密性。項目中的信息是項目成功的關鍵，因此，項目負責人需要確保項目團隊不會泄露項目的機密信息，并且能夠保護項目的機密性。

項目負責人是科研項目的具體責任者，負有確?？蒲许椖宽樌瓿?、達到預期成果的重要責任。以上是項目負責人在科研項目中應負的責任的詳細闡述。