集成系統項目管理填表圖示例如下：

1. 項目概述

項目名稱：XXX 集成系統

項目時間：2022 年 1 月 -2022 年 12 月

項目范圍：包括軟件系統開發、測試、部署和維護等

項目目標：提高企業效率，提升客戶滿意度

項目描述：

– 軟件系統開發：根據客戶需求，開發相應的軟件系統
– 測試：對軟件系統進行功能測試、性能測試、安全測試等
– 部署和維護：將軟件系統部署到生產環境中，并進行日常維護

2. 項目資源

項目人員：XXX 團隊

項目人員數量：10 人

項目人員專業：軟件工程師、測試工程師、部署工程師等

項目人員時間：2022 年 1 月 -2022 年 12 月

項目資源投入：資金、人力、物資等

3. 項目進度

項目進度計劃：

– 軟件系統開發：2022 年 1 月 -2022 年 4 月
– 測試：2022 年 5 月 -2022 年 7 月
– 部署和維護：2022 年 8 月 -2022 年 12 月

項目進度實際：

– 軟件系統開發：2022 年 1 月 -2022 年 3 月
– 測試：2022 年 5 月 -2022 年 7 月
– 部署和維護：2022 年 8 月 -2022 年 10 月

4. 項目風險

項目風險：

– 技術風險：由于技術難度或者其他原因，導致軟件系統無法按時完成
– 市場風險：由于市場需求或者其他原因，導致客戶對軟件系統不滿意
– 人員風險：由于人員離職或者其他原因，導致項目進度延誤

5. 項目成果

項目成果：

– 軟件系統：開發完成，并通過客戶測試
– 報告：對項目進度、風險、成本等進行詳細報告
– 文檔：對項目進行詳細文檔記錄，包括需求文檔、技術文檔、測試文檔等

6. 項目管理流程

項目管理流程：

– 制定項目計劃：確定項目目標、資源、進度等
– 分配任務：將任務分配給項目人員
– 監督進度：對項目進度進行實時監督，及時解決問題
– 控制成本：對項目成本進行實時控制，及時解決問題
– 總結報告：對項目進行總結，包括成果、問題等

以上是集成系統項目管理填表圖的示例，它可以幫助項目經理更好地了解項目情況，制定更優秀的計劃和方案，確保項目按時完成并達到預期效果。