科研項目的建設是一項重要的任務，關系到項目能否成功完成。以下是一些開展科研項目建設的建議：

1. 制定明確的計劃：制定一個詳細的計劃，包括項目的目標、時間表、資源和預算。這有助于確保項目按照預期進行，并且有清晰的方向和目標。

2. 選擇合適的團隊：選擇有能力、有經驗的團隊來開展項目。團隊成員應該具備不同的技能和知識，能夠應對項目中遇到的各種挑戰。

3. 確保充足的資源：確保項目所需的資源充足，包括資金、設備、材料、人力資源等。在項目啟動之前，應該對資源進行充分的評估，以確保項目能夠成功完成。

4. 建立良好的溝通渠道：建立良好的溝通渠道，確保項目團隊成員之間能夠及時溝通，并且能夠及時解決問題。這有助于確保項目能夠按計劃進行，并且避免出現任何問題。

5. 制定有效的風險管理計劃：制定有效的風險管理計劃，包括識別和應對風險，并采取措施來減少風險對項目的影響。

6. 進行嚴格的質量控制：進行嚴格的質量控制，確保項目按照計劃進行，并且達到預期的質量水平。質量控制應該包括對項目數據的監控，以及對團隊成員的評估。

7. 及時完成項目報告：及時完成項目報告，包括對項目進展情況的匯報，以及對項目結果的評估。這有助于項目團隊成員了解項目的情況，并及時發現問題。

以上是一些開展科研項目建設的建議。通過遵循這些建議，可以幫助項目團隊成功地開展科研項目，并達到預期的目標。